——长炼从严治厂的回顾

李兴

 眨眼韶光即逝。20多年前，长炼“五·七”联运那种令人心神激荡的情景，至今犹历历在目。

 那是长炼人的节日，如果从1964年算起，至1971年“五·七”联运，长炼的建设大军整整奋战了六七个春秋。昔日，这块贫瘠荒芜、孤虺出没的土地，如今塔林高耸、机声隆隆。工业血液在这里沸腾，然后流遍中南、西南，流遍港澳、异域。建设者们辛勤的劳动终于结出了丰硕的果实。此时此刻，怎不令人亢奋激昂呢！

 20多年过去了。今天，长炼已经发生了翻天覆地的变化。她不但为国家创造了140亿元的物质财富，同时也创造了一种把现代科学管理与中国传统美德、纯朴民风融为一体的理想的社会环境。这令国内外企业界人士刮目相看。

我是1969年加入长炼建设队伍的，经历了长炼初建、投产、巩固、发展的全过程。我的青春和事业与长炼的成长紧紧地联系在一起。可以毫不掩饰地说，我对长炼的感情是深厚的。长炼的山山水水，一草一木，尤其是长炼的主宰者——一万名职工，都是那样清晰地镂刻在我的心里。

 长炼之所以有今天，我认为是铁的纪律、严格的要求换来的。说起“严”，大家都知道凡事严必有好处。但说“严”字易，做“严”事难。难就难在持之以恒“严”、时时事事“严”、年年月月“严”。中国人不比外国人蠢，可企业管理水平老是差人家一截子，为什么?不是中国人出不了管理思想，想不出好的方法，要害是说的和做的不那么一样，想的和干的不那么一样。有人羡慕外国企业老板的管理水平，从理论上和方法上去加以总结，并冠之以什么什么法。当然我们不排除他们在实践中摸索总结出了一些行之有效的科学管理方法。但这些方法不管怎么叫，其精神实质还是一个“严”字。长炼20多年的实践，无可辩驳地印证了，这一点。

 记得长炼建设初期，正值“文化大革命”之时，无论从设备本身的质量和安装设计方面来说都存在着严重的先天不足的问题，如果说，长炼人当时怨天尤人，给什么米煮什么饭，也不是说不过去的。但长炼人在以德勤同志为首的“一班人”的领导下，自觉以大庆“三老四严”的作风为厂风，用严细的工作精神来弥补设备和安装设计的先天不足，使鸡窝里飞出了金风凰。

 当时，社会上反对“管卡压”的“造反”声浪一浪高过一浪，而长炼根据设备适应于生产的需要，顶着狂风逆浪开始了带着“管卡压”严重嫌疑的岗位责任制大检查。就是在有人贴大字报，把巡回检查脾扔到污水沟里的情况下，长炼领导也照干不误。且一直坚持到现在。不但形成了有长炼特色的企业管理经验，而且使长炼的设备管理和产品质量都跃入了全国一流韵行列。

“严”在长炼能够坚持下来，最根本在于，要从严治厂就得首先从严治党。说老实话，在长炼做一名党员并不那么容易。吃苦在前，享乐在后，那可是要切切实实地做到的。党员表现平平淡淡或混同于一个普通老百姓，那组织上是坚决不允许的。远的不说，就说1982年在全厂党员中开展的那场“做合格党员”的教育，党委把工作的重点放在“工作不前不后，作风时好时差，思想时冷时热”的中间状态的党员身上，在陆城党校办脱产学习班，进行思想亮相，不挖出思想落后的真实根源是不行的。我记得好多上了年纪的老党员都哭过脸。他们那“不向前，不落后，中间分子乐悠悠”的安乐梦被搅醒了。一大批中间层党员向先进层转化．在职工群众中起着先锋模范作用。

 还有党的组织生活，长炼坚持每周一次。 20年来，不管生产任务怎么紧，不管外界环境发生什么变化，也不管是酷署还是严寒，从不间断。因为组织生活是增强党的凝聚力和战斗力的主要活动形式，没有组织生活，党组织就成了一盘散沙。特别是1987年，社会上刮起了一股“改造”、“淡化”党的领导的歪风。一些党员与外面攀比，要求减少党员组织生活次数。外界是那样的气候，内部反映又比较强烈，怎么办?当时，我和党委成员一起开会商量讨论，统一了思想，认为党的建设只能紧不能松，松了就要花若干年的时间来整顿恢复。于是，在当年的政治工作会议上，我坚定地表示：“党员正常的组织生活必须坚持．那种减少次数的意见不但现在不能接受，将来也不能接受。你把减少的‘好处’说破了天。我们也不能接受。”

 在这种严厉的要求下，长炼的各级党组织是有战斗力的，长炼的绝大部分党员是过得硬的。因此，党员的一言一行对职工群众的影响也是深远的。

 时过境迁，长炼的一切都发生了新的变化。日子好过了，房子住新了，环境优美了，人员结构也年轻化了。在这种形势下，又在90年代青年处于多向思维的情况下，长炼要不要继续高唱“严”字歌去迎接未来高科技的挑战呢?我认为，不但需要，而且应当加强。这要成为长炼新的领导班子的一个重大研究课题。不管形势怎么变，条件怎么好，严细作风都是丢不得的。

 首先，严是干好一切工作的前提条件。只有严才能出水平、出人才。凡事松松垮垮．得过且过，花了同样的时间，却得不到好的结果，相反往往还会把事情弄糟。其次，严是增加凝聚力的一条标准线。严格要求，企业各项工作才能大踏步前进，生产才能发展，职工生活福利才能提高，这样，职工自然会爱厂如家。第三，严也是企业领导班子树立高度权威的关键所在。长炼现在的班子中，老人不多了，七十年代前后毕业的大学生占了主要成分。领导干部应当大刀阔斧；凡事坚持高标准，严要求。根本不要担心严不起来，严不下去。只要严得科学，严得公平，严得合理，职工群众是会积极拥护的。长炼的职工群众通过20多年的摔打，具有高度的政治觉悟。他们能明辨是非，分清好坏。只要对国家和企业有利的事，他们都会尽力而为。

“严”和整人有着天壤之别。严并不等于整人，权威也不是靠整人整出来的。长炼的历届领导班子都严格地掌握着这个分寸。因此，职工群众才能感到这个集体无比亲切和温暖。

 长炼20多年辉煌的成果，是靠“严”字赢得的。长炼更加灿烂美好的未来，同样要靠严细精神去创造。20多岁正是人生事业最雄伟壮丽的时刻，但远远还不到“功成名就”的时候，作为企业也是这样。长炼新一代建设者们，绝不能有松一口气的思想，千万莫唱“严”字终了曲，而应当高歌“严”字进行曲，迎接更加光辉灿烂的明天。

 愿与大家共勉!