当我踏进曾经工作过的湘阴县洞庭围区，看到雄伟的防洪大堤、宽阔的绿色防浪林带和垸内纵横交错、绿树成荫的渠路，就想起了从1953年至1984年曾经担任该区水管会主任，在水利战线上奋斗了32年的全国水利管理先进工作者和省劳动模范邓先汉同志。

翻身农民掌管修防大权

我很早就认识邓先汉同志，他是土改翻身农民，曾经任乡农民协会主席、乡长。整修南洞庭湖后的1953年，担任湘滨大垸(即现在的洞庭围区所属范围)修防会 (后改称水管会)副主任，那时主任是区长兼任，全面具体工作都是老邓负责。他肩负着发动和组织群众修堤防汛保护垸民生命财产安全的重任。

1954年遭受特大洪水时，他在古一垸蛟塘洼和防汛技术队员一道参加抢险战斗，七天七夜没有合眼，终因人力不可抗拒，大堤溃决了。之后，他置自家受灾于不顾，听从县防汛抢险指挥部调遣，带领300多名防汛技术队员转战十六区(现新泉区)、十八区(现划归沅征)等险工堤段，夜以继日，风里雨里，苦战一个多月，体重减轻十多斤，并且得了严重的风湿性关节炎。后来他在同我谈到那次防汛抢险情况时，深有体会地说：搞好防汛工作，一条是要修重于防，首先要把堤修好。过去修堤多是修内坡，外坡又不转筑，在外河高水位的情况下，大堤闭浸，险象丛生，劳民伤财，也难以对付。二条是要有一支思想、体力、技术过得硬的防汛抢险队伍，“养兵千日，用兵一时”。要注意平时的培训，真正做到召之能来，来之能战。

共同战斗在一起

1962年组织上派我去洞庭围区任区长。湖区主要是水多，水多为患。那时区长的主要任务，就是发动和组织群众外御洪水，内排渍水，变水害为水利，实现农业的稳产高产。有人说，区长就是“水长”，不无道理。是水利这个农业的命脉使我和水管会主任邓先汉同志走在一起，想在一起，干在一起。对他的为人，他的作风，如果说在这以前只是间接的了解，那么在这以后就是直接感受了。

每年的防汛、冬修，我大部分时间是在水管会和工地度过的。白天，我和邓先汉同志外出检查，深夜回来，就和他睡在一张床上。上床之后，我们还要把白天看到的情况过过“电影”。经常是入睡之后不久，他关节胀痛，不是甩手，就是甩脚，直甩到关节处有响声为止，他告诉我只有这样才感觉好点。醒来后还是谈工作。在防汛抢险时，有时对险工处理放心不下，不等天亮，就一同起床，赶赴险工堤段，了解险情变化，现场研究对策。

严把管闸这个关

防汛时最要紧的是管闸防守。全区防洪大堤上大大小小的管闸共有36个。在汛期到来之前，邓先汉同志带领水管会的同志，逐个进行检查。大点的管闸，他总是亲自观察，发现隐患，及时采取措施清除。有的管子，只能打着手电爬着进去，退着爬出来，进出有百把米长，弄得精疲力尽，满身泥水。他不叫一声苦，他说，这是关系到垸民生命财产安全的大事，自己进去看一看才放心。

有一年汛期，突然发现建宁闸里面翻水，就像开了锅似的，路过这里的人，都感到不安。见此情景，老邓二话没说，当即亲自进闸检查。当时宽115米、高1.7米大的闸，闸孔顶部只有不到1公寸没有淹水。我随他一路，脚要踮起，头要仰起，口才不会吃水。他前我后，艰难行进50米到了闸门处，发现是闸门底板所筑棉絮被水冲走。于是有针对性地采取措施，使隐患得以清除，人心得以安定。

组织过硬的防汛基干队

邓先汉同志根据他多年的经验，非常重视组织防汛骨干队伍，进行防汛抢险技术培训。当全国大抓民兵特别是基干民兵“三落实”，全军大抓军事比武的时候，我想防汛抢险也像打仗一样，为什么不可以组织防汛普通队和防汛基干队，大抓一下思想、政治、技术三落实呢?为什么不可以搞抢险比武，借以提高防汛抢险技能呢?我把这个想法和邓先汉同志一商量，马上得到他的赞同，把防讯技术队改称防汛基干队，并积极认真组织区防汛基干队和5个公社防汛基干队，共1180多人，进行防汛抢险比武。地点就在塞梓庙堵口处，项目有打抱围、开杠、装箱、开浸沟、深水作业等，一个一个项目比，比纪律、比速度、比质量、比安全。既评先进，又找差距。这是汛前的一次实战演习，也是一次最好的技术培训。随即，县防汛指挥部总结这一作法，在全县组织了一次有湖区各区参加的大型的防汛比武。

邓先汉同志亲自组织的防讯基干队是一支过得硬的队伍。特别是一批潜水员深水作业堪称湘阴一绝。如胡世雄、余应涛、钟德志、程水清等，在10多米深的流水中锯桩、扎篾、开闭管闸，身手不凡。防汛中哪里遇到了难题，县防汛指挥部就从这里抽调他们去支援，山丘区水库，他们多次去过。还应省防汛指挥部调遣，到湘潭、慈利、桃源等十多个县解过难。潜水员胡世雄常年累月深水作业，身体受到损害，得了严重的风湿性关节炎，瘫了脚。邓先汉同志关怀备至，亲自找医生帮助治疗，在一个多月时间内，以草药做茶吃，终于使胡站立起来，投入了防汛抢险战斗。1976年，老邓又和水管会同志商量，报有关部门批准，解决了胡世雄的农转非，招为水管会的正式职工。

请易丙生老人当参谋

邓先汉同志有丰富的防汛抢险经验，但他并不自满自足。他非常尊重那些有防汛抢险经验的老人，不管其出身如何，只要有利于保卫堤垸安全，就要重用。如易丙生、李顺儒、柳树清、易兰芳等，在防汛抢险时都是得力参谋，不离左右。我记得在古一垸检查防汛时，发现不少堤段浸漏非常严重，浸沟刚刚开出来，又被两边稀泥淤塞，堤脚被浸泡得软绵绵的。当时老邓就请教一同检查的易丙生老人。易丙生老人说，遇到这种情况，开浸沟不能只在堤脚上挖，要往堤坡上开，浸从哪里来就要追到哪里，直到把浸导出来为止。老邓言听计从，这样做后，散浸归总，虽然流起来哗啦啦响，但却治好了大堤软脚病，硬扎多了。

谈到重用易丙生老人，曾经碰到过不少人非议，说他解放前为地主管过堤垸和湖洲，有历史问题，不该用他。在社教时甚至作为一个问题进行审查。但老邓认为易丙生老人在解放前有防汛抢险的经验，没有哪一样不精通。解放后，又热爱党和人民政府，而且每次防汛抢险不遗余力。1952年这个区遭受特大洪灾，听说区长熊应秋同洪水顽强搏斗，溃堤后被困在淹了水的断堤上，危在旦夕。易丙生老人独自一人，冒着生命危险，架着小船，顶狂风，战恶浪，把熊区长救了回来。老邓对非议也好，对审查也好，都不以为然，明确告诉他们，对这样的人，我越是要重用。

干部上工地最重要的是抓质量

1964年下半年，社教开始了。社教分团交给我的任务，就是和邓先汉同志组织好修堤和营造防护林。修堤地段在临资口的洞庭庙至中渡口。我和老邓以荷塘中队为重点，半天在这里和民工一起担堤，半天到各工地检查督促。在劳动过程中，我们一起总结了“按劳编组，砍土分方，定额记工，清工清帐”一套劳动管理方法。社教分团还印发到全区进行推广，有力地促进了全区冬修任务的完成。在对全工地进行检查督促的过程中，老邓坚持原则，发现不符合工程质量的事，都理直气壮地批评，并督促返工。有一次，我俩到一个民工中队检查，对工程试签灌水，老是装水不住，说明夯实不紧，质量马虎，没等我开口，老邓就对中队干部和在这里的社教干部，当面进行严肃批评，并责令返工。对这件事，有人认为批评中队干部就行了，何必那样对待社教干部。老邓却不以为然。他说：社教干部上工地最重要的就是要抓质量，看到质量不好，不闻不问，就是对垸民生命财产安全不负责任，为什么批评不得呢?后来社教分团听到反映，认为老邓的批评是对的。

洞庭围区每年秋修和冬修，防洪大堤建设有几十万方土，投入劳力有几千人。老邓上工地主要精力就是抓工程质量。他用洞庭湖区域历年有的垸子溃垸的教训，反复宣讲“一寸不坚、万丈不牢”，“千里金堤、溃于一穴”的道理，对那些不顾工程质量，如土质差、土层厚、夯实不紧、搭口不牢等问题，不管谁在那里负责，包括公社党政主要负责人，他都要当面严肃批评，限期立即纠正。在我的印象中，被他批评过的人都认为邓主任铁面无私，没有哪个不服的。

邓先汉同志实事求是和敢于直言的精神，不仅表现在本职工作范围内，还表现在对全县重大建设的决策上。1978年，湘阴围垦横岭湖30多万亩的方案提出后，邓先汉同志对湘、资、沅、澧四水和洞庭湖水情进行了认真的分析，并和水管会副主任苏炳昆及熟悉横岭湖情况的三个干部、两个渔民，实地察看，认为那个方案主观上是想大的干大的，但脱离实际，会以失败告终。他提出了砍掉15万亩的方案，并且现场定线，插了样篙。他把自己的想法直接向当时的决策人提了出来，未被采纳。他心情沉重，深感遗憾。后来，修堤时正是汛期，上游洪流受阻，破堤而下，以致前功尽弃，遭受了巨大损失。

在防洪大堤的外洲上栽树

完成大堤冬修任务后，我和老邓等转移到了柳潭公社西边岭，住在农民吴甫章家里，准备组织群众营造防护林。当时，防洪大堤的外面只有稀疏几株柳树，洪水季节，堤外白茫茫一片，三、四级风就能卷起两、三尺高的浪，拍击着堤坡，留下千疮百孔。

营造防护林战斗一开始，老邓和我拿着长麻线，提着石灰桶，扛着锄头，起早摸黑，整天在湖洲上放样挖洞。干部群众一齐努力，不到半个月时间，上、下牛湖和百京湖、东城垸的近千亩面积就全部栽上了柳树。从那年以后，邓先汉同志年年都把营造防护林列为冬、春两季的重要任务。经过干部群众十多年的努力，从易婆塘到杨林寨的外洲营造了20公里长、13000多亩面积、50多万株的防护林，大片荒洲变成了绿洲。

邓先汉同志重视抓营造防护林，更重视抓管理培育防护林。他亲自摸索、主持制订了三定(人员、面积、报酬)、三包(管理、培育、成活率)、四防(伐苗防折断、运苗防碰伤、开淘防渍水、打药防虫)、四无（无牲畜摇动树根、无人砍树劈枝、无缺苗断株、平时无大面积渍水为害)的管理制度。他强调要管理培育好防护林，只靠制度不行，还要特别关心爱护护林员，要有护林员的责任心和积极性。邓先汉同志经常上湖洲看望护林员，和他们促膝谈心，商量改善管理培育方法.护林员病了，老邓亲自护送上医院看病，或者送药上门。逢年过节，他自己不回家，给护林员代班，让其回家团聚。

功夫不负有心人。在邓先汉同志的心血和汗水浇灌下，洞庭围区防洪大堤外的防护林带，不仅有效地保护了大堤安全，近十多年来，每年林木纯收入达10多万元，解决了大部分修堤防汛所需经费，减轻了农民的负担。

精心绘制垸内建设蓝图

洞庭围虽是一个湖区大垸，但过去垸内田土高低不平，沟港道路弯弯曲曲，农民生产生活很不方便。为了改变这种落后状况，1965年邓先汉同志带领水管会干部，肩扛放样的麻竹，实地勘察定线，不管水深路烂、天冷天热、刮风下雨，连续奋战三个月，绘出了全区垸内建设蓝图。80多条大小渠道都是他通过实地调查后定的线。洞庭渠的定线，最为困难，要穿过两道废堤和一个几千亩的黄土湖，怎样才能定直?开始都很棘手。邓先汉同志现场观察，反复思考，最后提出利用漆黑的夜晚，在渠道的起点处高悬一盏马灯，顺着这盏马灯，再在迎春桥、四垸局也悬起马灯，反复校准。就这样，这条四千多米长的主渠道线路终于定下来了。

垸内建设蓝图如何实施?当时我们一起商量，一方面木制了一个模型，组织全区干部群众参观，听取他们的意见；另一方面，在县水利局的协助下，我和邓先汉同志蹲到荷塘、红旗两个大队搞园田建设试点。为了扫除思想障碍，提出了破不负责任、立极端负责，破无所作为、立雄心壮志，破本位主义、立全局观念，破鼠目寸光、立远见卓识，破陈规旧戒、立远景新图，破单纯依赖、立自力更生，广泛宣传发动，推进了园田建设。在此期间，邓先汉同志带领水管会干部没有住在离这里很近的水管会，而是住在试点大队的农民家里。既耐心做干部群众的思想工作，又和干部群众一起商量田丘如何摆，渠路如何定，吉口如何建，总结做出了样板。现在，全区土地平整，排灌渠遭纵横交错，田间阡陌绿树成荫，一派欣欣向荣的景象。

只顾多作奉献从不以权谋私

邓先汉同志在担任水管会主任32年间，艰苦奋斗、严于律己、廉洁奉公的事例很多。他身为大垸主任，为集体办事尽量做到少花钱，能自己做的就自己动手做。水管会旁边四栋器材仓库的兴建，只请了泥工砌墙，至于铺油毡、盖瓦，都是他带领干部动手干的。1978年，他和水管会干部一连几天堆砌了20多万捆芦柴，最后因劳累过度，头晕眼花，从七、八米高的柴垛上摔了下来，胸部腰部都受了重伤。

他家人口多，老的老，小的小，经济负担很重，尽管入不敷出，可他从不亏欠公款。他家住的两间矮小茅屋，六根柱断了三根，有人提出到水管会去借用三根木材扶住一下。他说：“防汛木材是用来保卫垸民生命财产安全的，我能借，垸民也能借，我不能带头乱了这个章法。”对自家已断的屋柱只用几颗马钉接起来了事。

邓先汉同志患有严重的风湿性关节炎、血吸虫病、肝炎病、心脏病、高血压等多种疾病。但他始终没有被病魔所吓倒，而是不畏劳累，带病工作。他常说："为垸民操心尽力，身上累，心里甜。”记得 1962年汛期，他的肝炎病急性发作，两天没有进食，领导和同志们霸蛮把他送进医院治病。住院以后，他还挂念堤垸安全，只住了两天院，病情稍有好转，就又投入了防汛抗洪斗争。1984年他从工作岗位上退下来后，身体越来越差。1986年高血压中风，多方抢救，有所好转。1990年病情恶化，脑溢血夺去了他的生命。

邓先汉同志的一生，是为党为人民鞠躬尽瘁、无私奉献的一生。他忠于党，热爱人民，把自己的毕生精力奉献给了水利建设事业。他现在虽然离开了人世，但他的精神却永远留在人们心中。