在岳阳地区计委工作的片断回忆

 

中国共产党成立已经80周年，在全国人民欢庆的日子里，我回忆在岳阳地区计委20年的工作，简要地写出几断回忆，作为我——一个受党进育51年的老党员，对党80周年寿庆的衷心祝贺。

岳阳地区于1964年8月1日正式宣告成立。岳阳地区计划委员会同时诞生。我从湘潭地区农林水办公室被分配到岳阳地区计委工作。从1964年8月到1984年8月退到第二线上，我在岳阳地区计委整整工作了20年。20年令人难忘的峥嵘岁月，使我感慨万千。这里择要谈四件事。   

 打不乱的群体

岳阳地区计委第一任主任由副专员李兴尧同志兼任，我任计委副主任。计委当时主管计划、统计、物价、劳动等工作，干部只有lO人，到1966年增至13人。计委的同志十分重视马列主义、毛泽东思想的学习，用党的指导思想武装同志们的头脑，统帅计委工作，每个干部都买了《毛泽东选集》，坚持天天读，每个星期用两个下午进行集体学习，人人写学习心得笔记，觉悟程度不断提高，是非分辨能力增强，计委成为地直单位的学习先进单位。13个干部中有12个是中共党员，另一个是建党对象，干部的思想素质好。文化大革命开始后，机关单位大乱，许多单位的干部内部分裂，互相揪斗，而计委的同志始终团结一致，互相支持，坚持工作。外界虽有人屡次攻击计委的同志，而计委的同志千方百计予以化解，使计委干部这个群体，依旧岿然不动。后来有的造反派还指责计委的同志：“文化大革命搞完了，计委的阶级斗争盖子还没有揭开。”是党的教导，教育了计委干部，使他们成为一个打不乱的群体，使计委工作免受大的损失。

当组长去华容

华容县归划岳阳地区后，地委非常关心，急于想了解华容的情况。一天，地委秘书长李养龄同志来找我，说地委要派工作组赴华容与县领导接头。命我当组长，农林水办何经丝、财贸部袁秋涛为小组成员。这是岳阳地委、行署向华容派出的第一个工作组。我们都没去过华容，经打听要绕道湖北才能到达。1964年8月13日凌晨5时，我们怀着陌生好奇的心态出发了，坐上了上行的鄂航轮船，18时到了湖北监利，在监利停了2小时，再西行，凌晨4时到达调关，在一家客栈投宿。一天一晚行船22小时，人已疲惫不堪，在一个没蚊帐的木板铺上大家呼呼入睡了。14日10时，我们乘机帆船从华容河向华容县城开去，15时到达县城。华容县委办公室的同志把我们送往招待所。县委副书记杨金玺、县长曹文彬同志到招待所来看我们。晚上在县委小会议室会见县委书记马书玉同志、副书记杨金玺和胡翠华同志。我们向三位县领导介绍了地委、行署主要领导的姓名后，说明我们此行的目的是地区和县领导取得联系，收集县的基本情况，了解县里面临的主要任务和主要问题，为地委、行署领导部署华容工作作准备。马书玉书记向我们介绍了县委、政府主要领导人的姓名；胡翠华副书记谈了全县进行社会主义教育运动的情况；杨金玺副书记谈了生产建设情况。第二天，曹文彬县长召集财政、税务、粮食、工交、农林水等局局长，分别介绍情况，经过一天两晚的介绍和材料收集，我们了解到华容工业不发达，交通闭塞，但农业发达，是一个有名的农业大县，农副产品丰富，是粮食、棉花、生猪、芝麻、湘莲、水产品等主要产区，对国家有很大的贡献。华容的科学文化教育卫生事业也相当发达。华容的主要问题一是处于洞庭湖中，三面环水，抗洪排渍的任务大，县内有一线防洪大堤46公里，三年两灾，生产极不稳定。二是华容因受大湖大江包围，对外没有陆路通道，县内仅有公路46公里；华容的水路虽多，但枯水季节，每年有4个月不能通航，生产、生活资料运输极其困难，对人民生产生活影响极大。三是木材等生产资料短缺，供应十分紧张。这个县不产木材，每年需消费：3400多立方米木材，完全霏国家供应。这些问题，华容县委领导恳请地区帮助解决。8月17 日，工作组回到岳阳，立即向地委作了如实汇报，不久地委与华容全面建立了联系，对华容存在的三大问题，地委、行署领导极其重视，相继给予了解决。

当好工业生产后勤

岳阳是新成立的地区，原来的工业企业很少，1963年只有全民小工矿企业61家，工业总产值4850万元。由于工业落后，以致整个地区经济实力不强，与新成立的地区名实不符。我们编制全区国民经济计划的战略决策中，极力主张大办工业，迎头赶上。我们一方面认真编制工业计划，逐步建设新型工业；一面热衷支持地、县办工业，在财力、人力、物力安排上向工业倾斜，为工业企业做好后勤服务工作。

1966年在筹建地区磷肥厂时，我们为磷肥厂寻找设备材料。我们向省计委不断报告，请求省里支持，省计委副主任戈华同志感到我们办厂心切，在省内设备材料紧张的情况下，积极和省外各大区联系，要求各地从清仓查库清出的积压物资中支援湖南岳阳。我们物资局的局长张金林同志手持戈主任的介绍信，于1964年上半年的2个月内，跑了华北、华东、东北、中南4个大区，为磷肥厂求援设备材料。张局长从辽宁的营口运回了炼钢用的大平炉1台、大烘干机1台；从北京搞到50部小矿车，200吨轻轨；从郑州运回大球磨机、大电动机各2台。从上海搞回大量零配件，等等。这些都是磷肥厂无法找到的。这些设备材料，都是以固定资产转移计账的方式调回来的，为磷肥厂节约现金支出200多万元。文化大革命开始了，磷肥厂建设中急需的2台大变压器生产不出来，向行署告急，我同磷肥厂领导苏必盛同志亲至衡阳市变压器厂，在纷乱中，我们在车间密室中找到了厂党委书记，请他支持，他和造反派达成协议，立即为我们组织大变压器的生产，保证了磷肥厂及时建成投产。在筹建地区氮肥厂初，李兴尧专员责成我当该厂建厂的指挥长，李专员要计委对氮肥厂的建设视为“特别快车”，所有人力、物力、财力都要优先保证，保证快速施工、快速建成。我在氮肥厂工地住了4个月，从1966年底开始施工安装，仅用4个月时间建起一个年产l.2万吨的现代化小氮肥厂。70年代，我带计委的几个科长在水泥厂蹲点，帮助该厂把水泥由年产水泥3000吨改造为1万吨以上。地、县筹建的一些主要厂子，都直接得到计委的支持，人们把地区计委称为“工业计委”，我们为工业各厂矿当了名符其实的后勤部。1983年，全区全民工矿企业增加到157个，比1963年增加2．5倍，工业总产值增至63833万元，比1963年增加 13倍。

走在田野大道上

根据毛泽东主席提出的“以农业为基础”的思想，上级党委一再指示我们，国民经济应以农业为基础，编制国民经济计划应贯彻以农业为基础的战略思想。计委的同志关心农业，服务农业，发展农业，走在田野的大道上，为规划建设社会主义新农业不懈奋斗。

计委的主要任务是编制国民经济和社会发展的长期计划、中期计划和年度计划、我们除了把农业计划作为重中之重外，特别注意以农业为中心编制整个计划。如农业需要化肥农药，我们就计划建设7个氮肥厂、1个磷肥厂、1个农药厂；农业需要机械，我们计划建设农业机械厂、农机修配厂；农田基本建设需要水泥，就计划新建扩建水泥厂；农副产品需加工处理，就计划建立大米厂、面粉厂、轧花厂、制茶厂、制酱厂等等，形成了为农业服务的工业体系。

岳阳地区支援农业生产办公室长期设在计委，由计委负责组织各行各业支援农业，以保证农业计划的实现。农田水利等基本建设需木材，而省分给我们的指标不够，我们积极争取产材县超产木材的供应，并组织等外材供应。我向江西省修水县计委，请求他们支援我区，调入了木材2000多立方米。办农业机械厂需要机床，我亲至株洲市计委求援，他们支援了我区机床5台。

我们经常走在田野的大道上，进行农业生产建设调查。全区155个公社，我们到了140多个，熟悉了各公社的实际情况，我们才编制出比较切合实际的农业计划。

经常在农村办点，头脑更为清醒，为农业服务更为实际。印年代，我们在岳阳乌江公社的乌江大队办农业中长期规划点，积累经验，指导对全区农业计划的制定。70年代，地委副书记刘阳春同志要我率领一个近20人的工作队，到岳阳县中村公社办点，通过整风整社，对干部群众进行社会主义教育，调动他们的积极性，大办农业。我和邱世波同志在白洋大队许家铺子生产队住了一年。在地、县委的领导与干部群众的艰苦努力下，全社农林牧副业全部丰收。这年，还大搞了农田基本建设，改造了一条5华里长的白洋河，使沿河两岸免受水旱之忧，在裁弯取直以后，新增耕地面积30余亩。每个生产队从渭洞买来竹苗，大栽楠竹，队队建起了竹园，结束了这个公社没有楠竹的历史。架起了一条长15华里的高压输电线，解决了社员群众生产生活用电问题。80年代，我和计委的同志自告奋勇在平江恩溪乡办油茶生产点，垦复和改造油茶林，恢复和发展油茶生产。我们走在田野的大道上，路越走越宽广........

    (作者系岳阳市计委离休干部)