回顾过来自己工作的实践，我觉得继承和发扬党的优良传统作风，最起码要做到3点，即：放下架子，体察民情；决定大事，尊重民意；多做实事，顺应民心。我们想问题、办事情，都要从最广大人民的根本和利益出发，多做一些有益的事。

                                                                                             放下架子体察民情

 

一个领导者，不了解民情，就不能想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，也就不能办出顺民心的事。所以我们党一贯重视群众工作，关心群众疾苦。毛主席曾一再强调要“关心群众生活，注意工作方法。” 要了解民情，体察民情，就必须放下架子，“不耻下问”把自己融于群众之中，要使群众感到你是他们中的一员，有话就会对你说，这就是鱼水关系。放下架子，体察民情的有效办法是：

1坚持办点,做到“三同”。1971、 1975、1977年我先后在白塘、新市、高坊公社办点，搞农业学大寨，都是包1个大队，住1个生产队。在沙溪公社3年，就在沙溪大队第一生产队住了3 年。在那里我们种了试验田，坚持与农民同吃同住同劳动，每年参加生产劳动在80—100天，1985年我进县委常委班子后，仍坚持包片联乡，那些年除了在机关处理一些日常事务外，大部分时间是在片上转，跑遍了长乐的大部分村，走访了大多数老基层骨干，掌握了一手最基层的情况，为今后自己的指挥工作提供了较大的帮助。

2不耻下问，以心换心。这就是多问计于民，俗话说“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。有一件事对我很有启发，1977年11月，县委派我到沙溪公社工作，当时公社正在修飘峰水库，工程比较大，原确定分2年完成。我到工地后，与公社、大队的同志接触，大多数认为争取1年搞完为好。我们及时开党委会进行研究，大家同意一气呵成。于是我们和管委会主任周谷初同志与各支部书记一道全部上工地，按县委提出的要求，苦干实干，奋战了40多个日日夜夜，老历十二月二十四工程全面竣工，质量一直未出问题。经过这件事后，我体会到，力量来自于群众，群众中蕴藏有很大的潜力。因此，以后每月至少到大队支部书记等基层骨干家去1次，有时还住1晚。同时，还要经常挤时间走访“老农” 和“能人”，向他们通报一段时间公社的工作安排，征求他们的意见。这样，不仅起到了互相通气、以心换心的作用，而且把党委的意图变成了群众的意愿。使我在农村工作中比较得心应手，能一呼百应。

3．访贫问苦，温暖人心。无论是搞工作队，还是在公社工作，或是包片联乡，我都比较注意做些访贫问苦的工作，注意解决贫困户、五保户的疾苦问题。在沙溪工作时，每年都要安排公社、大队干部对贫困户、五保户进行1～2次走访，在年终决算分配时，公社、大队、生产队要拿出一定的钱粮，帮助这些户解决一些急需解决的问题，让他们生活有保障，体现党的关心、社会主义制度的优越。1996年到人大工作时，针对当时少数领导对扶贫工作没有引起足够重视，10月，市人大常委会组织6个组由主任带队深入三江、八景、火天、玉池、楚塘、白塘、高坊等7个乡镇的12个村、24个组，2000多农户，搞了一次较大规模的访贫问苦调查。我带1个组到了高坊的永丰、永安和狮岭，走村串户，看到有些户确实十分贫困。永丰有个组有几个青年找不到对象，正如同去的同志所形容的，有的户全部家当顶不上一套液化气炉具。通过调查形成了比较翔实的调查报告，在11月份召开的第25次人大常委例会上，作为一项重要议程进行了讨论，听取了市政府的汇报，作出了《加大开发扶贫力度，促进共同富裕的决议》。以后，市政府引起了高度重视，确定了全市15个贫困村，并派出扶贫工作组，一定3年，收到了较好成效。

4．下马观花，掌握实情。在过来的工作中，我有一个深刻的体会是要实不能漂。要实，就要下马观花。记得我到沙溪工作，当时公社比较先进的交通工具是公社书记有1部单车，到大队去，一般是步行，一天看一、二个大队，所到的地方都是不顺路的，边看边问，这样既使自己掌握一些真实的一手资料，心中有数，而且也促进了大队干部的作风转变，使他们有一种无形的压力，把心扑在工作上，踏踏实实做事，不搞路边看花，不敢汇假报，促进了公社工作的平衡发展。

决定大事   尊重民意

 

俗话讲，天威不可测，民意不可违。这就是说我们想问题、办事情必须尊重客观规律，必须符合人民群众的根本利益。违背了，事情办不顺、办不成；尊重了，事情办得顺、办得好。那么，如何才能做到尊重民意，使党委的意图变成广大干群的意愿，并齐心协力去实现呢?我在工作中凡决定涉及全局性的大事，在作出决定之前，坚持调查研究，广泛听取各方面的意见，集思广益；坚持可行性分析，反复衡量利弊，去弊存利。在作出决定之后，要把决定向广大干部群众宣讲，再次听取意见，加以修改、补充和完善，这就是说要坚持“从群众中来，到群众中去，集中起来，坚持下去”的群众路线的工作方法。在决定的执行过程中，坚持一切从实际出发，实事求是的原则，在大前提不变的情况下，要允许小的变更，该调整的要调整，该加强的要加强．努力使决定更加符合实际，更加完善。1979年，党委决定在湄江上搞1个桥坝结合工程，修1座公路桥，结合搞1个小型水电站，1年完成任务。开始我们认为这是一件好事，修公路桥群众早有要求，搞小水电站，既能充分发挥飘峰水库的效益，又可解决公社机关附近的用电困难．群众应当是欢迎的。决定向全社公布后，大家对修公路桥一致赞成，没有异议，但上游大桥、金鹅2个大队沿河的干部群众有不同意见，理由是要发电，必须蓄水，势必提高水位，就要淹掉沿河近100亩较低洼的田土，对农业生产不利。听取这些意见之后，党委认真进行了研究，大家都感到在决策之前实地勘察不够，对一些应该考虑的问题没有周密考虑，是决策中的一个失误，沿河干群提出的意见是对的，我们没有强奸民意，而是检讨失误，修改决定。决定当年只把桥坝修好，把机埠建好，1980年冬再结合田园化把上游沿河低洼田填土抬高再蓄水，装机发电。决定修改后，大家满意，事情就顺了，桥坝和机埠工程保质保量按期完成了任务。

 

多做实事   顺应民心

 

常言道得好“政声人去后”，就是说一个人在一个地方干得好不好，得不得民心，往往是你在那里的时候还不易显现出来，而当你离开那个地方以后，从人民群众的评说中就能充分反映出来。这就是“政声”，就是 “口碑”，古往今来，莫不如此。你在那个地方做了顺民心、得民意的实事、好事，自然“口碑”就好，就把丰碑树在了人民心中。

我看过一篇“五天登州府，千年苏公祠”的文章，说的是“唐宋八大家”之一的苏东坡为官的事。提起苏东坡，大家都晓得他诗、文、书、画样样行，是个不可多得的才子，文章千古传。他为官，同样是政绩卓著，不少同志到过杭州西湖，也一定在那条由南向北的长堤上走过，这条堤就是苏东坡52岁任杭州大守1年半的时间里带领群众修的，它沟通南北，改变了过去“环湖往来，终日不达”的极不方便的状况，杭州人把这条堤叫做“苏堤”。一直叫到今天。苏东坡在登州府(即山东蓬莱县)做“军州事”(相当于现在的军区司令兼行政长官)，上任才5天，又接旨召还京城，而在这5天时间，他看到当地盛行的食盐官卖，里边弊端丛生，人民意见很大，回到京城后，即向朝廷递上了《乞罢榷盐状》，被朝廷获准，为蓬莱及附近地方的民众争得了不食官盐的优惠，尔后历代承袭，直至清代。短短5天，他在保国安民方面留下了建树，如今蓬莱阁上屹立的苏公祠，就是登州人民对苏东坡的怀念。“五天登州府，千年苏公祠”给我们什么启示呢?它告诉我们到一个地方为官，要为人民办实事、办好事，不在乎任期时问的长短，关键在有没有一种为人民服务的崇高思想境界，心里是不是装着群众，有这种境界就能象苏轼一样，5天时间就能解民困苦和忧愁。没有这种境界，别说5 天，就是三年五载也不可能干出令人满意的事业，只能是韶华流逝，山河依旧。要把实事办实，好事办好，办得合民意，顺民心，我觉得要搞好两个结合：一是要把办实事的热情同科学求实的态度结合起来，从实际情况出发，既要尽力而为，又要考虑群众的承受能力，当地的发展情况，坚持量力而行，切忌急功近利，急于求成。二是要把办实事的热情同决策的民主化、科学化结合起来，防止决策失误。凡属重大决策，都要发动群众广泛讨论，注意倾听群众各方面的不同意见，然后通过一定的民主程序和法律程序作出决定，这样就能避免或减少决策失误，造成不应有的损害。