我于1952年参加工作，1995年退休。在几十年的革命生涯中，由于党和人民的信任，先后在基层和县级党委书记岗位上工作了33年。其中，任中共湘阴县三姊公社(今汩罗市高家坊镇)党委副书记(主持工作)、书记2年，汨罗县委副书记、书记和汩罗市委书记21年，中华人民共和国援加纳农技组组长兼党支部书记 2年，退休后任岳阳市政协机关离退休干部党支部书记8年。
 

彭亮根(左二)在田间与农民交谈

 

在担任上述职务期间，我的工作虽有不尽人意的地方，但总的讲比较顺利，基本上得到了组织的肯定和人民群众的支持，曾被中组部和湖南省委、岳阳市委分别授予优秀领导干部称号；中国农牧渔业部国际合作公司颁发了对外援助工作做出显著成绩的荣誉证书，给予了表彰；岳阳市委组织部和老干局授予优秀离退休干部党支部书记称号，等等。

回忆起来，我感到任书记最值得注意的是，要有强烈的书记意识，摆正自己所处的位置。当然，强烈的书记意识，不是用来炫耀自己高高在上，不是耍特权、搞特殊、谋私利；而是要有更高一点的思想境界，更严一点的工作要求，作出更多一点的牺牲和奉献，有更强烈一点的事业心和第一位的责任感。具体说来，我体会颇深的主要有四个方面。

在整个工作中处在领班位置

按照党的组织原则，书记同其他成员一样在领导班子这个集体里，只有平等一票的权利。但我认为，由于书记所处的位置，又决定了其负有第一位的责任，应起关键作用。因为，这个位置决定了书记是领班的，有责任兢兢业业领好班，不能辜负党组织、广大党员和人民群众的重托。

书记要领好班，第一要点是发挥集体的作用，决不能凌驾于集体之上，独断专行，搞家长制和一言堂。为此，必须善于协调一班人的关系，集中大家的智慧作决定，同心协力抓落实。1989年秋，是我第三次出任汨罗市委书记。当时，从多方面听到一些反映，领导成员中有些不协调。为了吸取经验教训，步调一致地搞好工作，我提议市委常委召开交心通气会，

并联系实际，讨论修订了常委工作准则10条。从而，不仅化解了矛盾，统一了思想认识，而且使以后的工作更加有章可循。

 

1976年秋冬，汨罗动员全县男女劳力十万余人围垦磊石垸

 

有了制度，有了工作决议，就要付诸实施。对此，当书记的更要以身示范，带头执行。例如，在汨罗工作时，为了带头执行“一支笔”批钱的财务制度，我在先后任职 20余年的时期内，始终坚持做到了从不给财政局等有关部门写条子要钱。又如，九十年代初期，为了刹住社会上一度泛滥成风的赌博恶习，经市委常委会讨论决定，一面大力抓好宣传教育，一面对屡教不改的严肃查处。市纪委、市委组织部据此牵头查实，当时汨罗全市参赌并教育不改的干部职工有85名。因其中涉及几个科局级干部和个别领导干部子女，有些“好心人”便找我求情，要求网开一面。说心里话，处理这些人，在感情和面子上我自己也确实有些过意不去。但是，由于赌博是一种恶习，危害社会安定和人民群众利益，加上禁赌既是上级的指示，常委的决定，又是人民群众的要求，因此，我认为，自己作为书记，就只有带头维护集体决定的责任，没有感情用事的权力。于是，毫不犹豫地表示，坚决按常委的决定严肃查处。尽管个别人对这件事有些不同看法，但这对汨罗当时刹住赌博风，确实起了很好的作用。至今，我仍然认为这样做是作为书记的应有原则性和责任感。
    书记要领好班，我认为还有一个要点就是要引导大家心系人民，坚决执行党的群众路线，发扬党的优良作风。经常深入群众，通过倾听群众的真知灼见，去捉住要解决的关键问题，获得解决问题的办法，真正做到凡事尊重老百姓，为着老百姓，对得起老百姓。而要做到这一点，必须真正从思想上确立人民群众是主人、是上帝、是力量和智慧之源的唯物史观；从心底里充分认识到力量在人民群众之中，智慧在人民群众之中，希望在人民群众之中。离开了人民群众，社会主义事业就会失去坚实基础，为人民服务就是一句空话。我们经常讲抓大事，我体会到到群众中去的本身就是大事，就是在复杂的事物中去抓住主要矛盾的大事。在汨罗任书记期间，我们班子成员基本做到了一人管一条线，包一个片，蹲一个点，每人每年有1/3的时间到群众中去。一是蹲点，坚持凡事从点上开始，以点带面，推动全盘；平时布置工作，一般要求无点上经验不轻易召开会议。我回顾，自己在三姊公社的两年时间里，蹲了两个点；在汨罗县(市)任职期间，又先后蹲了8个点，这对面上工作都起了较好的推动作用。正如大家当时总结的，点上成为了联系群众的桥梁，开展工作的示范，调整结构的榜样，推广技术的课堂，参加劳动的基地。据查1990 年的工作记录，汨罗全市上下参加蹲点的干部有1009名。二是登门上户，走访干部群众，进行调查研究。记得那时汨罗走访调查面最大的两年分别达85％和 95．4％。据我对自己80年代最后两年工作日志的统计，下基层的时间共达279天，占总天数的39．2％。其他常委成员下基层的时间也大体差不多。由于领导成员下去的时间得到了保证，干群关系密切了，工作好做了，就自然减少了会议，也“躲”掉了一部分应酬活动，还避免了许多形式主义、官僚主义，所办的事就更加合乎群众意愿。

在政治方向和重大决策上处在把关位置

在几十年的工作实践中，我深深感到：作为党的一级组织的领导成员，特别是作为书记，在政治上同党中央保持高度一致是至关重要的，而且必须是坚定的、一贯的。为了把好这个关，无论是在国内还是在国外，无论是当县(市)委书记还是任基层支部书记，我始终坚持把学习摆在重要地位，用正确理论武装自己的头脑，统一大家的思想。努力克服厌学、忙而不学、以干代学或学也不认真的不良学风。除坚持自学外，还特别强调集体学习必须有规划、有要求、有制度、有教员、有督查。我自己文化不高(高小毕业)，但在党的培养教育下，在不断的实践中，深深懂得了文化科学知识的重要和学而知之的道理。因而，我学习雷锋同志的钉子、钻子精神，一边工作，一边挤时间学习，除先后两次通读《资本论》、《毛泽东选集》、《邓小平文选》外，还通读了《列宁选集》、“三个代表”重要思想有关论述，以及其他老一辈无产阶级革命家的著作。并且，带头在集体学习中互相交流。在国外，也坚持带头学习，并在干部职工中讲党课。由于抓紧了学习，大家都较好地掌握了马克思主义理论武器，提高了判断是非和独立工作的能力，一般情况下都能坚持与时俱进，跟上不断发展的新形势。从而，无论遇到什么风浪，都能坚定地坚持四项基本原则，言行一致地同党中央保持一致，确保党的路线方针政策和上级指示的贯彻实施，没有犯大的错误。事实说明，学习不学习，不仅是一个增长知识的问题，而且首先是一个带根本性的政治问题，是举什么旗、用什么理论来指导实践的问题。

书记把关的另一个方面，就是在重大决策上把关。在三姊公社任党委书记时，绝大部分地方粮食产量不高，吃饭问题还没有完全过关。当时，大面积种的双季稻，都是籼稻，高杆不耐肥。1964年，省农业厅派工作组在新华村蹲点，试种晚稻“农垦58'’、“农虎6号”等粳稻，最高的亩产达800斤。那时候，一季能过 800斤很了不得了，有的同志便提出大面积推广，但更多的同志心存疑虑。他们认为，种粳稻虽然产量高一点，但试种中都反映是工它子(难脱粒，费工多)、粪桶子(需肥多)、药罐子(病虫多)，如大面积推广，风险大，担心得不偿失。为了统一认识，公社党委没有急于作出评价，而是决定全体党委成员都下去调查研究，对试种的粳稻，逐丘调查，造册登记，对所处地域、土壤肥瘦、病虫等进行具体分析。调查结果说明，无论沙田、泥田还是深傍田，只要施足肥，勤防治，精管理，种植粳稻都可以获得丰收。同时，虽然工、肥、药是要多用一点，但种粳稻与种籼稻比较，所增加的产量和收人，绝对高于所增加的支出，不失为夺取粮食丰收、增加收入的一条途径。于是．公社党委决定，次年在全社范围推广，并得到了省农业厅的肯定与支持。当年粮食大丰收，秋收前迎来了县内外大批县、区、社、队干部现场参观，在面上推广。80年代后期，汨罗市在研究发展水果生产时，有的同志提出：柑桔多了难推销，桃李多了难保鲜，只有梅子，不仅是水果生产的 “冷门”，市场广，竞争少，而且容易加工，可以大力发展。开始，我十分赞赏这个意见，便与有关部门商量，先在汨罗江以北的丘岗山地连片种植2万亩。可是，就在我们制订具体规划的过程中，几位专业技术人员提出了相反的意见。他们认为，梅树宜栽在潮湿肥沃的土地上，最好分散在房前屋后，而汨罗江北的丘岗山地，属四级红壤土，贫瘠不耐旱，不适宜连片栽植梅树。针对两种不同的意见，我们经过反复论证，否定了原议的方案。此外，联想七十年代，我们一哄而上大面积营造乌桕，造成劳民伤财的教训，更深感领导决策的极端重要。领导决策失误是人民群众最大的不幸，后果是人民群众的直接利益遭受损害。因此，当书记的必须认认真真把好决策这个关。

在廉政建设上处在先锋位置

古人说：公生明，廉生威。一个领导班子的成员特别是作为“班长”的书记，能不能做到廉洁从政，不仅是个人形象问题，而且是关系指挥工作的效率问题。自身形象和工作效率是成正比的。因此，当书记的人，除了前述要摆正自己与班子成员和人民群众的关系，始终保持人民公仆的本色外，还要在廉洁从政上当先锋、打头阵，时刻把自己亮在阳光下，让大家跟着来，让班子其他成员和人民群众看得见、信得过、放得心。而要做到这一点，务必保持谦虚谨慎，务必保持艰苦奋斗，以艰苦奋斗为荣，以奢侈浪费为耻。并且，在实践中努力做到，诚信为本，不说空话，做不到的事不说，说了的就千方百计做到；在工作中，不怕苦和累，争创一流；在生活中。不追求奢侈，量人为出；在办公事中，不搞权钱交易；在接待领导和贵宾中，坚持制度，不搞铺张浪费；在使用公款公物中，不大手大脚，慎之又慎，公私分明，不占便宜。记得1964年我刚到三姊公社上班不久，为冬季征兵工作会议作报告，因没有注意讲台下地面高低不平，一脚踏上去，将一个公用热水瓶打碎了。散会后，我立即找财务室坚持照价作了赔偿。不过这是我一生第一次也是至今的唯一一次损坏公物。此后，我无论到哪里任职，在使用公共财物方面，都是先订制度，并且自己带头执行，公开承诺欢迎监督。为了坚持廉洁从政，反对形形色色的腐败现象，我在汨罗任市委书记时，曾率乡镇党委书记和部门负责人罢过餐，责成有关当事人赔过款，当面、当众甩过经劝说仍固执不带回去的礼品。对这些，有的同志说我太不讲人情，太不顾别人的面子。每当遇到有人误解，我就耐心解释，讲清不是我不尽人情，不顾别人的面子，而是别人违反了上级规定，不想顾我的面子。因为，这种超标准的接待为制度所不允许；这种礼，不是礼尚往来的“礼”，而是送礼者为达到某种目的的“礼”，不论其是否有意识，实质是在引诱变质。我作为书记，若来者不拒，还能有资格在群众中讲硬话吗?以后在群众中还能有面子吗?人民还能信得过我吗?因此，我认为处在书记这个位置上，无论遇到什么情况，都不能拿原则做交易，都不能用党和人民赋予的权力谋私利，．不能阳奉阴违，做台上语言的巨人、台下行动的矮子。日久天长，我的这些作法也逐渐得到了绝大多数亲属、同事和广大人民群众的理解与支持。

在维护团结上处在主导位置“团结好，赛金宝”。珍惜和维护领导班子的团结，是一个班子具有战斗力的基本保证。同时，一个班子的成员，由于分工不同和每个人性格、阅历、文化等方面的差异，对一些工作和问题有不同看法和意见是正常的。更加难能可贵的是，有些问题的处理，往往因为有了不同意见，才有了择优解决问题的条件。因此，作为处在主导地位的书记，必须增强民主意识，积极倡导班子成员畅所欲言，耐心听取各种意见，决不能急于求成，随意表态。有的问题如果经讨论仍不能达成共识，就梳梳辫子，待下次开会再讨论，尽量让大家各抒己见，服从真理，统一认识，合心合力，避免内耗。

实践证明，每当工作遇到困难，出现矛盾，或者出现失误，引起种种反映和议论时，更容易使班子内部产生意见分歧甚至隔阂。这时，处在主导地位的书记，就更应细心观察，积极疏导，宽人律己，尽可能引导大家把矛盾解决在萌芽阶段，使整体合力不受影响。记得也是在汨罗时，有一年早稻减产约4000万斤，社会上对此议论纷纷，干部队伍中也有人感到问题严重，压力很大。面对这一情况，我带头并提议常委分头调查，实事求是地进行分析总结，以利再战。经过调查，干部群众普遍认为，当年早稻减产，客观原因主要有三：春雨连绵，连续寒潮，造成迟插秧和少插基本苗；雨水多，发生了洪涝灾害；病虫害严重。主观上要负责任的是两个：一是对当年早稻出现历史上罕见的多种病虫大爆发缺乏足够估计，思想和物资都准备不足，预报也不及时；二是当病虫危害的关键时刻，缺乏临田指挥的深入扎实作风，工作没有到位。这确实是我们工作上的失误。为了吸取教训，有利改进工作，并减轻主管部门和基层的压力，我分别在常委会、市直部门单位负责干部会、乡镇党委书记会上，作了诚恳的自我批评，主动承担主要责任，真心诚意向农民兄弟表示道歉，并要求各级组织引以为戒，将功补过。其他常委也相应进行了认真的反思。从而，带动了层层领导主动承担责任。这样，不但没有人再唱“埋怨歌”，而且上下团结得更紧，大家心往一处想，劲往一处使，共同朝着“早稻损失晚稻补” 的目标而努力。结果，由于思想统一，措施有力，当年的晚稻生产打了个翻身仗，全年粮食总产量比上年还略有增加.