上个世纪60年代，正是全国大搞建设的时期。在1963年至1969年的7年里，我从湘潭到岳阳先后组织建设了3个化肥厂。回首那段激情燃烧的岁月，我作为岳阳化肥厂的创建人之一和第一任厂长，对岳阳化肥厂建厂的艰辛至今记忆犹新。难以忘怀。

    围绕农业办工业，办好工业促农业，是当时岳阳地区兴办工业的指导思想。1964年岳阳地区从湘潭分家，辖区内除了各县办的印刷厂、农机修理厂、石灰厂外，几乎没有什么工业，农业经济占主导地位，粮食产量占全省的10%，棉、麻、油在全省也有一定的地位。当时农作物肥料除了绿肥和农家肥料外，主要从外地调入。据1964年统计，岳阳地区从广州、上海、东北及日本港口购进化肥50～60万担，但还远远不能满足需要，特别是调运不能及时，成本增加，损耗大，相应地增加了农民的负担。由于化肥供应不足，粮食、棉花、茶叶、苎麻、黄麻、油料等农作物受到肥料的限制而不能大幅增产。为加速农业生产的发展，支援农业跨 “纲要”，1966年，岳阳地委、专署决定，筹建岳阳化肥厂，这是岳阳地区从湘潭分家过来后兴建的第一个直属企业，也是湖南省第二个氮肥厂。开始，地委、专署计划筹建的化肥厂是分两个车间(即氮肥、磷肥)，因文化大革命的影响，后改为将氮肥、磷肥分两厂筹建，并确定先上氮肥厂，投资290万元，形成年产合成氨3000吨、碳铵1.2万吨生 产能力。同年，省计委以(66)计基字第076号文件批准，同意岳阳按年产3000吨合成氨设计建设氮肥厂。

为加快工程的建设，岳阳专署成立岳阳地区氮肥厂工程指挥部。专署党组考虑到我在建设浏阳磷肥厂过程中积累了一些经验，任命我为企业书记，专门负责筹建化肥厂。1966年2月，我与专署工业局6名干部及其他有关部门抽调的几个人，共十来个人，满怀豪情壮志来到了建设工地上安营扎寨，开始筹建工作，但迎接我们的却是一个又一个困难。

    首先遇到的是建设资金来源问题。当时省计委安排专区建化肥厂的方案是，建厂的主要设备、原材料由省负责安排，资金由地方自筹解决。根据建厂规模和初步设计，化肥厂建设共需投资290万元。为尽快筹集建设资金，加快建设进程，岳阳地委、专署决定从三个渠道落实资金来源，一是向搬运、帆运、手工业等集体单位筹借70万元，二是县地方财政筹集170万元，三是专区财政筹集110万元。为发挥各县投资的积极性，还采取了一些激励措施。为了集中财力保化肥，各县大力压缩一切可以压缩的开支，城市建设、房屋修建大都缓建，农业三场、两站、芦苇收入的全部和房地产税、公屋租金的大部分都用作了化肥建设的专项资金，从而保证了化肥厂的建设资金来源。

    在当时的条件下，缺少人力也是建厂的一个难题。化肥厂最初选址在城陵矶莲花塘，后改移至岳阳城郊九华山。当时的九华山是两个土山包，杂草丛生，一片荒凉。面对艰苦的工作环境和繁重的施工任务，我们建设指挥部的同志没有丝毫怨言，而是披星戴月，风餐露宿，搭个简易工棚，就算是办公场地。那时既没有机械化施工工具，也没有民工，工程建设指挥部只有十来个人，要将两个山包夷为平地，其难度可想而知。为使工程早日竣工，地委、专署发动800多名机关干部拿起铁镐锄头，箢箕扁担，利用星期六的晚上和星期天，轮流来到建设工地上搞义务劳动，帮助运土填坡。星期六晚上挑土要干到12点，然后指挥部的几个人接着清洗和修补锄头、箢箕，以便于星期天使用。那时每天晚上要工作到深夜l点左右，才回到借住的麻纺厂宿舍里，在水龙头下简单冲洗一下就睡觉。当时的机关干部都是无私奉献、不计报酬，尽管十分劳累，但指挥部根本就没有提供过什么宵夜，更不用说有什么补助和加班费了，也就是在工棚里给他们烧点开水、泡些茶，在高音喇叭里唱个歌，表扬表扬。尽管如此，但大家都没有怨言，一到星期六晚上和星期天，建设工地上就是一片热火朝天的景象。在施工最紧张的日子里，还有城关镇的居民，学校的老师、学生也来到工地上义务劳动。经过3个多月的会战，终于将两个山头夷为平地，盖起了厂房。在设备安装过程中，没有起重设备，我们就土法上马，用扒杆和卷扬机，将一台台几十吨重的设备吊装就位。经过9个月的紧张施工，化肥厂于1967年4月竣工投产，是当时我市较为现代化的工厂。

    氮肥工业生产工艺复杂，高温高压，易燃易爆，技术要求较高，当时建设指挥部的几名化工技术人员，有的刚从学校毕业，没有实践经验。为了保障工厂建成后顺利开车投产，我们坚持“建厂先建人”的原则，将从农村招的70个亦工亦农工人、复员军人和技术人员，送到上海松江、嘉定培训。正是由于我们坚持建厂与培训同时进行，保证了工厂投产后的技术力量和工厂的开车生产。

    外部环境也给建厂和生产带来很大的困难。1966年化肥厂建厂的时候，正值文化大革命开始，化肥厂投产后，文化大革命进入高潮。特殊年代的建设，我这个 “走资派”是白天埋头搞生产，晚上开会挨批斗，造反派们说我“只知埋头拉车，不知抬头看路”，我的压力非常大。记得有个晚上锅炉停水，为防安全事故，及时蓄水，第二天一早我经支左人员同意，赶到洞庭湖边抢修水泵，来不及参加向毛主席早请示的仪式，结果晚上就挨批斗。在文化大革命的冲击下，工厂一盘散沙。亦工亦农工人、复员军人闹事，要求解决城市户口，转为正式工人；上海知青闹事，要求返城；省属大厂调来的工人要求回原单位。化肥厂是连续性生产，不能停产，而不少工人上街游行去了，有的岗位没人上班；记得有一回，我和徐德广同志两个人干了应由6个人上的班，连续上两个班，最后坐都坐不下来了，但还要随时准备接受批斗，一斗就是一个通宵。那时的我，真是心力交瘁，克服了常人难以想象的苦难，经常是一身泥、一身油，一心扑在生产上，根本顾不上家庭小孩，也顾不上个人安危。当时我的三个小孩都只有几岁，大的刚刚上小学，小姑娘正上幼儿园，但我和爱人都在化肥厂，就让小孩住在东茅岭一间三四平方米的小厨房里，根本无瑕顾及他们。有一次我碰伤了头盖骨，正碰上合成塔装置电加热器短路，连续烧坏，为抢修烧坏的电器，连续三天三夜未休息。那时加班既没有什么加班工资，就是三两面条，也没有民工当辅助工，一切都要自己动手干，但大家都不畏艰苦，争作贡献。还记得有一次我大便出血，当时怀疑是结肠癌，但仍然带病上班，坚持烧锅炉。可以说，我人生中的美好年华就是在化肥厂的建厂和生产过程中度过的。

    回首当年建厂经历，虽然历尽千辛万苦，却倍感欣慰。化肥厂建成投产后，不仅大大减少了从外地调入化肥，促进了农业增产增收，而且成为全市化肥行业的样板厂、示范厂。此后辖区各县相继办起6个县属氮肥厂。各县所建的氮肥厂，都是化肥厂为他们培训一批技术骨干，并派了一批技术力量帮助各县氮肥厂开车，指导生产，推动我市形成了颇具实力的小化肥群，所产碳酸氢铵市场覆盖湖南省大部分地区及邻近鄂、赣、川数省的相当一部分地市。更为高兴的是，在投产以后的38年时间里，该厂干部职工继承和发扬了建厂初期有条件要上、没有条件创造条件也要上的艰苦创业精神，推动了企业快速发展，企业由小到大，由弱变强，固定资产从建厂初期的199万元，增加到现在的28656万元；职工人数从建厂初期的221人，增加到现在的1081人；合成氨生产能力从建厂初期的3000吨/ 年，发展到了现在的18万吨/年；产品由建厂初期的单一碳铵，发展到了现在的尿素、碳铵、商品氨、甲醇等5个主要产品。投产38年来，企业累计生产碳铵 223.4万吨，甲醇4.2万吨，尿素57.8万吨，为支援农业和国家建设作出了积极的贡献。特别是近几年来，在不少同行业企业纷纷停产倒闭、关门走人的情况下，该厂从一家小氮肥企业跨入了中型氮肥企业行列，成为继洞氮、资氮之后的湖南省三大尿素生产企业之一。