1964年2月，岳阳县委书记毛致用在中共湖南省委召开的全省三级干部会议上发言，介绍岳阳县委领导农业生产的经验。3月23日，省委向全省批转了毛致用同志的发言。

    毛致用同志的发言，在简介了岳阳县的概况和解放以来农业生产发展过程以后，总结了以下四条经验：

    第一，总结经验教训及时修正错误。1958年，我们有些同志脑子发热，什么事都想大办，浪费了一些人力物力和财力，挫伤了人们的积极性。当时领导方法方面主要是思想方法上的主观片面，政策措施上的平均主义，工作方法上的强迫命令。在党的领导下，我们及时总结了经验教训，修正了错误。首先，经过层层落实，将 1958年全县的粮食总产，由原报的2.9亿公斤，落实为2.05亿公斤。其次是调整农田基本建设规模，集中劳力完成8000公顷面积的君山围垦，压缩铁山水库工程，改变办大水库为大办中小型水库，坚持造价低、收益大，矛盾小，见效快的原则。1959年新建144个中小型水库，蓄水量5843万立方米，灌田2667公顷，相当于解放后10年所修水利的总和。三是纠正了“五风”错误，狠抓了政策兑现，从地方财政拿出30万元进行退赔，改进作风，改善干群关系。四是改革耕作制度，推广双季稻，由1952年试种133.3公顷，扩大到1957年的1万公顷、1960年的2.67万公顷。在调查研究、总结经验的基础上，1963年仍然种了1.62万公顷，亩产比单季稻多100多公斤。

    第二，树立活样板，开展比学赶帮。1959年“插了渭洞的红旗”，1961年培养了郭镇大队战胜困难变后进为先进的样板，1962年学毛田、赶毛田在全县形成高潮，1963年提出雄心壮志学毛田，粮食高产学筻口，全面发展学广兴，多种经营学荣站，工作扎实学渭洞，科学试验学公田。

    第三，加强党支部建设，办好生产队。大抓训练，提高党员干部觉悟，大抓对党员的经常教育，大抓改造后进队、办好示范队，大抓“五好”评比。

    第四，关心群众生活，注意工作方法。在改进干部工作作风和方法上，首先是领导带头，言传身教相结合。绝大部分县委领导经常在基层工作，大都交了三五个知心朋友，保持常来常往。几年来，县委机关搞了1100多件调研材料，其中有三分之一是县委写的。其次是培养典型，组织学习。1959年，在全县开展学习杨礼丹、李荣弘、肖合群、方伯汪等同志坚持群众路线的工作方法和模范事迹的运动。1961年又弘扬了关心贫下中农疾苦的党支部书记易桂文，1962年又树了刘焱南舍己忘私、勤俭办队的红旗。再是大抓干部学习，提高政治思想水平和工作能力。

    1964年，我在岳阳县渭洞区任区委书记，在毛致用同志的带领下，连续在渭洞工作了四年。现在回忆，感到当时以毛致用同志为首的岳阳县委领导班子，确实是政治坚定，思维敏捷，和谐团结，方法灵活，作风深入，生活廉洁，工作踏实，在领导全县农业生产中，探索创造总结了很多领导农业生产的宝贵经验，为改变全县农业面貌，发展农业生产，改善农民生活做出了卓越成绩，取得了很大成功。

现在已过去40余年，虽然情况发生了很大变化，但重温当时的经验，还有不少地方值得我们学习和借鉴。

 

（作者系岳阳楼区区委退休干部）