1989 年，国外反华势力借口春夏之交的“六四”风波，疯狂地对我国进行政治打压和经济封锁。刚刚起步开放的岳阳，同全国其他城市一样，面临着巨大冲击：“三来一补”项目有的不来了；外国政府贷款项目搁浅了；合资企业的外方人员纷纷开始撤离……，一时间，大有黑云压城之势。面对这险恶的反华逆流，岳阳市委全力以赴，在分途走访、安抚市内各“外资”、“台资”企业的同时，重点做好正大岳阳有限公司的工作。

    正大岳阳有限公司，简称“正大”。是泰国正大集团与岳阳合作的第一个企业，1986年筹建，1987年试生产。“六四”风波后不久，按照市委的安排，我陪同市委书记储波、常务副市长叶树松等领导，分别到“正大”走访、调研，向他们宣传我们开放的决心不变，强调优惠的政策不变。市委领导在听取了“正大”董事长方道弘、泰方总经理卢达民等的汇报后，当即拍扳帮“正大”解决了进口原材料的外汇额度问题、征地拆迁中20多位移民的安置问题、“正大”厂区至南津港通往市区2公里的道路硬化问题等等。特别是为了帮助“正大”打开饲料销售市场，市委曾利用召开县（市）区委书记、县（市）区长流动现场会的机会，应“正大” 方董事长的要求，组织实地参观“正大”生产区，并给参会人员每人分发一袋饲料样品，现场进行宣传推广。这一系列的行动，深深打动了外方人员。1990年初，正好泰国正大集团董事长谢国民兄弟访问北京，受到小平同志的亲切接见。储波书记因势利导，抓住机遇再次同“正大”领导商量，能不能给泰国总部做工作，邀请岳阳市组团出访泰国，进一步洽谈，扩大合作项目。由于有一系列的实际行动作铺垫，诚信的岳阳，很快就得到了“正大”泰国总部的积极回应。他们不顾国际反华势力的舆论压力，于“六四”风波后第一个向岳阳市政府发出了访泰洽谈项目的邀请。

    市委经过慎重研究，组成以市委副书记余英生为顾问、我为团长、还有市人民银行行长等市直相关部门负责人参加的7人赴泰考察洽谈团。“正大”也派出了中方董事胡兰桂同志全程陪同。临行前，储波书记分别找我和胡兰桂再三交待：此次出访，非同寻常，既有洽谈项目的经济意义，更有打破封锁的政治意义；不但要走出去，还要请进来，邀请国外客人来我市亲眼目睹“六四”风波后岳阳的大好形势和开放格局。为此，我们一行在岳阳宾馆集中学习研究了两天，尽量把准备工作做得更充分一些。

1990 年6月25日，我们从北京直飞泰国。提前赴泰的外方总经理卢达民和正大集团泰国总部办公室刘主任等，在曼谷机场热情地迎接我们。一见面就发给我们由“正大”泰国总部制发的红底烫金字接待安排册子，“欢迎岳阳市政府考察洽谈团”一排金光闪闪的大字映入眼帘，这是我第一次看到制作如此精美的接待安排册。在正大总部33层会议大厅，听取“正大”情况介绍时，展现在眼前的竟是屏幕录像，简单直观，形象生动，更使我的心情久久难以平静。我担任市外经主任两年来，这是第一次见到如此生动的汇报形式。虽然现在这些对于我们已不算什么了，可在当时，的确感到特别新鲜。我们下榻在曼谷香格里拉大酒店，在总部有关负责人的精心安排陪同下，七天行程，系统考察了正大集团在泰国各地所办的部分企业，如种鸡场、养鸭场、屠宰场、加工厂、蛋粉厂、超市等等。最后，在正大总部与执行总裁李绍庆先生等进行洽谈。余英生同志首先介绍了岳阳的大好形势和投资环境，我详细介绍了洽谈的项目，正式向“正大”集团发出了现场考察岳阳的邀请。他们承诺当年8月底9月初组团现场考察岳阳，签订合同。我们7月3日返岳，7月4日，市委常委就召开扩大会议，听取了我关于考察情况的汇报，接着便开始了紧锣密鼓迎接泰方考察团的准备工作。

同年9月，我们在长沙黄花机场迎来了泰国“正大集团”以农牧部总裁卢岳胜为团长的12人考察洽谈团。卢岳胜等四位总裁级领导，分别由余英生、叶树松和我陪同，参观考察了市区和临湘的有关企业、城陵矶港口码头和车站，游览了三江口、君山和岳阳楼。为了把接待工作搞得更热烈隆重些，我们外经委学习泰国正大总部的办法，咬紧牙关，在经费极为紧张的情况下，也印制了红底烫金字的接待安排及情况简介。市委书记储波会见了洽谈代表团全体成员，并举行了热情的欢迎酒会。最后，洽谈如愿以偿，签订了三个项目合同：“正大”岳阳（合作）有限公司饲料厂，规模由年产9万吨扩大到18万吨；新建1800万羽的种鸡场；合作兴办正大米厂。这次外经活动的新成果，新局面，通过媒体传向四面八方，一些原来举足观望的外商，也纷至沓来。随后，有11个外资、台资企业落户岳阳。

20年来，正大岳阳有限公司逐步发展壮大，不仅给岳阳上交了6800万元所得税，向社会捐赠了近千万元，增加了上千个就业岗位，还带出了“正飞”、“正虹”、“康大”等大大小小153家饲料企业，使全市饲料产量占了全省的一半，大大促进了岳阳养殖业的发展。

 

（作者系岳阳市政协原副主席）