年初，支队主官与基层军政主官层层签订了无案件、无行政责任事故、无执勤等级事故、无重大警民纠纷、无计划外生育的“五无”责任状。各级党委(支部)把“五无”工作列入议事日程，层层明确职责，上下团结一心，围绕“五无”抓管理。支队建立了支队首长分片定点责任制，支队党委成员与中队主官结成帮学对子，定期搞好检查指导和讲评。各中队狠抓“三个经常性”工作，广泛开展“百日安全无事故倒计时”活动，绷紧了官兵头脑中的“安全弦”；司令部、直属大队在重大节日分别组织对部队进行警容风纪、作风纪律大检查。支队共花10余万元加固了所有武器库的铁门、铁窗，更换了防盗门锁和较先进的报警装置。切实做到把部队管严，车船管紧，枪弹管细，把事故隐患和苗头消灭在萌芽状态，全支队实现了“五无”目标。