人事制度改革
来源：未知来源 日期：2015-03-17 12:00
该区引入竞争、激励、考评、监督机制，尤其加大了对干部测评的力度，按德、能、勤、绩将测评内容具体分为五个方面，即服务优良、廉洁奉公、精明能 干、勤奋务实、完成任务。对干部的使用，严格按照测评内容考核，实行上聘下评，凡评议考核不称职者，领导引咎辞官，职员下岗待聘。如规定：管委会主任招商 引资无业绩，年度考核被评为不称职或连续2年评为基本称职的，扣除全年奖金，本人向上级组织引咎辞职；管委会副主任、工委委员招商引资无业绩，年度考核被 评为不称职的，扣除全年奖金，第二年扣除工资总额的20%，连续2年被说为基本称职的，引咎辞职。这一制度的实行，加快了人事制度改革的步伐，管委会54 名科以上干部全部实行了聘任制。