2000年，岳阳机械工业广大干部职工在市场需求结构急剧变化、资金投入不足、生产能力过剩、市场竞争激烈的环境中，千方百计克服困难，锐意改革，开拓进取，积极创新，努力工作，取得了较好的成绩，全市机械工业结构发生了一系列深刻变化。
    一是综合实力有所增强，经济效益趋向好转。是年，系统内规模以上企业完成工业总产值42768万元，比上年同期增长25%，其增幅列全省各市 (州)同行业第二名。其中市直机械工业完成工业总产值29261万元，比上年同期增长13%，产品销售率达103%，国有和国有控股企业实现利润大幅回 升，其中盈利企业盈利额达2700万元，创历史最好水平，其他各项经济技术指标都较好地完成了年度目标管理任务，市工业局获市政府颁发的2000年度目标 管理奖。
    二是国有企业改革不断深化，退出机制发挥了作用。岳阳机械工业在前几年通过资本营运、引进战略投资人、靠大投强等3种模式，涌现出岳阳恒立冷气设 备有限公司(简称岳阳恒立)、平江天一泵业有限公司(简称天一泵业)、岳阳中闽特种电机有限公司(简称中闽特电)等一批快速发展的典型。企业产权制度改革 又逐步向纵深发展。岳阳恒立2870万股国有股于11月7日协议转让给民营企业长沙成功集团，成为岳阳机械工业第一家由国有控股公司转为民营控股公司，打 破了国有企业单一投资主体的现象。原岳阳起重电磁铁厂破产后，其破产财产以6000万元出售给民营企业岳阳鸿仪实业有限公司，置换了企业国有身份；原企业 职工采取以现金支付的办法，进行一次性安置，置换职工全民身份。两个“置换”给企业注入新的机制和活力。同时，对一些竞争能力弱的企业，按照优胜劣汰的原 则，采取另辟门路的办法逐步退出机械行业，岳阳机床厂在主导产品失去竞争能力的情况下，利用该厂所处城市繁华地段的地理优势，拆厂房建市场，逐步退出机械 产品竞争市场，开发第三产业，使企业逐步走出困境。
    三是民营科技型企业异军突起，成为机械工业新的亮点。装备工业在国民经济的重要作用，吸引了一批有远见的民营企业家的积极介入，涌现了象岳阳塑日 收割机有限公司、岳阳骏马摩托车有限公司、岳阳吉祥燃烧器股份有限公司、岳阳天力电磁设备有限公司、岳阳创大锅炉设备有限公司等一批已形成规模优势的民营 科技型企业。部分产品跨居全省乃至全国领先水平，如岳阳吉祥燃烧器股份有限公司生产的YQT系列高效节能燃烧器居国际领先水平，列入国家“星火计划”，多 次受到省、市领导的表彰，企业被授于湖南省百强私营企业奖牌，目前正在积极进行股票上市的前期准备工作。
    四是产品结构、技术结构发生了变化，发展重点日益显现。岳阳机械工业以市场为主导，开发新产品8项，其中5项填补省内空白。汽车空调、耐氟电机、 输油泵、高低压开关柜等产品的系列开发成绩蜚然，一批高科技含量、高技术附加值的产品在国内占有较大的市场份额，有的产品打入了国际市场，有的成为跨国公 司的配套产品。技改投入加大，发展重点更加突出。全年完成技改投资1.2亿元，创历史新高，同时还彻底打破了重复建设的格局，重点更加突出，资金更加集 中，项目更加具有特色。岳阳恒立、天一泵业、平江电器、闽中特电等重点企业和具有岳阳特色优势产品得到重点发展和重点扶持。
    岳阳机械工业虽有长足的进步，但也存在一些问题，主要反映在结构性的矛盾和体制性的矛盾还仍未从根本上得到解决。一些原有的特色优势产品的市场竞 争力相对下降，并有逐渐丧失优势的危险，有的企业技术开发能力弱，融资渠道不畅，导致产品升级慢，产品10年一贯制的面貌仍未得到改变；有的企业经营机制 没有根本转变，活力不足，效益不好，经营困难。