2000年，全市纺织工业干部职工围绕“生产增长，技术进步，体制创新，队伍稳定”的工作目标，积极调整产品结构，扩大市场空间，强化内部管理， 有效地推进全行业的改革与发展工作，行业经济运行总体态势较好。其中棉纺、棉织生产经营形势为“九五”期间的最好年份。具体呈现以下特点：
    一、抢抓市场机遇，生产形势有所好转。一是抢抓发展机遇，增加生产，保障需求，占领市场。市加达纺织有限公司等企业增开台，开满班，干满点，落实 生产和销售，取得了较好的经济效益。二是着力技术改造，增加品种，提升档次，开拓市场。各企业千方百计筹措资金，着力进行新工艺、新技术、新材料、新产品 等方面的技术改造，收到明显成效。据不完全统计，全年全市纺织系统技改投入2000万元左右，产品结构有所改善。棉纺为例，32s纯棉纱和32s以上混纺 纱占总产量50%，吨纱综合效益提高1000元以上。三是强化内部管理，控制消耗，降低成本，适应市场。市毛巾厂、市织布厂等企业适应市场变化，在上游产 品价格波动大，而企业产品价格不到位的不利情况下，硬化管理措施，严格考核指标，有效地控制了成本，增强了产品的竞争能力。市织布厂产量达141.83万 米，销售收入为748.39万元，与上年相比都有较大幅度增长。四是继续做好压锭压绪工作，促进行业结构调整和技术进步。全年压锭8台3304锭，财政补 贴钱粮湖纺织厂75万元；全市3年累计压锭127台52526锭，三级财政补贴1543.56万元；华容丝绸厂压绪3200绪，补贴70.4万元，屈原丝 绸厂4000绪的手续正在办理之中。压锭压绪到位资金共计1613.96万元。
    全市500万元以上规模企业全年累计完成工业产值27100万元，比上年增长32.05%；销售收入37500万元，增长21.4%，棉纺企业家 家盈利。市直企业产值计划10500万元，实际完成10967万元，占计划104.5%，比上年增长15.1%；产销率达97.5%，比上年增长1.5个 百分点；开发新产品3个，技改投入1100万元，引进外资1500万元，物耗、能耗等指标均按计划完成。
    二、深化企业改革，体制创新有所突破。一年来，企业改革改制精彩纷呈，“国有资本退而有序，民营资本进而有为”的多元化经营格局已经形成。①买断 “产权”，私有股份制经营。由股东出资购买国有或集体资本，然后买断职工身份，组建新的民营股份制企业。此种类型有路口纺织厂、协民纺织厂、华沪毛巾厂、 岳阳县纺织厂、君山纺织厂5家，资本约4000万元，职工2000人。②租赁经营，私有股份制试点。鉴于资金实力不够，或企业遗留问题难处理等诸多原因， 部分企业先进行民营股份制试点，“华容一纺”、“华容二纺”和市毛巾厂等企业进行了此项改革改组试点。③退二进三，充分利用有效资产。继线厂办市场后，市 粮食包装总厂引进资金，兴办洞庭湖大桥瓷砖批发市场。④申请破产与解散。昌泰公司由于市房产公司强行收回资产，失去了生存条件，经市领导批准和有关部门支 持，8名退休人员由社保处直发工资，17名在册人员全部进入再就业服务中心，公司停业。
    三、落实两个“确保”，行业大局基本稳定。全系统进中心901人；进低保617户，比年初增加370户。线厂共有职工56户，进入低保的有35 户。8家国有企业有7家离退休人员生活费实行社会化发放，共2348人，占应发人数的99.8%，确保离退休人员生活费按时足额发放。同时，各企业增强保 险意识，市直企业职工当年养老保险金全部交清，有的企业还还了部分老欠养老金。局领导分工到企业，对联系点上的稳定工作实行包干负责制，有效地控制了问题 的发生。