2000年，全市物资系统完成购进总额5830万元，销售总额5215万元，上缴税金144万元，利润总额－693万元，费用水平28.12%。 由于企业基本上没有从根本体制和经营机制上进行彻底改革，无法适应社会主义市场经济的发展，全市物资系统截止2000年底，累计亏损5993万元。
    市物资行业管理办公室作为物资行业的宏观管理机构，主要做企业改制工作，并组织企业采取一系列的措施，确保职工工资、生活费、医保、社保的发放和 资金到位。物资企业遇到的困难：一是效益严重滑坡，2000年物资系统购进、销售、税金，与上年同期相比分别下降1.3%、26%、1.4%，而利润却增 亏11%；二是职工下岗再就业形势严峻，仅市直10个公司1160人中，就有880人已经下岗，只有少数下岗职工已经再就业；三是改革步履艰难。近年来， 虽然进行了摸索试点，但终因力度不够，职工思想观念陈旧，经营机制不活，致使已改的企业难以完全适应市场经济的发展。普遍存在的问题是：债务难甩脱，人员 难安置，资产难变现，政策难配套。