2000年，岳阳市广播电视局深化内部改革，狠抓干部作风建设，坚持“宣传是中心，改革是动力，事业是基础，创收是保证，队伍是根本”的工作思路， 取得了新的成绩，年终被市委、市政府评为实践“三个代表”、转变干部作风先进单位、财政增收先进单位、保密工作先进单位、建整扶贫工作红旗单位。
    一、唱活了经济宣传重头戏。为优化全市经济环境，塑造岳阳良好形象，推动经济快速发展，局属声、屏、报都保证有65%的报道用于经济宣传，全年发 新闻稿8320条，举办专题36期。经济频道自4月开播以来，把镜头和话筒对准社会经济生活的各个层面，以快捷的反应，灵活的形式，新颖的手法，宏大的信 息量，诠释经济政策，透视经济现象，剖析市场症结，鞭鞑违规行为。如“关注岳阳品牌系列报道”、“岳阳旅游市场调查”、“拯救东洞庭湖系列报道”等一批有 影响、有份量的节目在社会上产生了良好的反响。并围绕农民增收、财政增收和产业结构调整，开辟《我为财政增收作贡献》专栏；围绕市委、市政府督办的24件 实事，开辟《实事追踪》专栏，进行声势浩大的新闻宣传。
    二、铸造了一批名牌栏目。年初，市局提出抓“精品工程”，树“拳头产品”。声、屏、报各栏目负责人使出浑身解数，加强策划，注重包装，对节目精益 求精。从题材、角度的选取到画面拍摄、解说词的写作，都精心安排。播出后还要进行评议，总结得失，促进提高。如“2000年国庆”、“数字变化看九五”等 优秀节目受到观众好评。为了提高节目的艺术性，各频道成立专门的包装班子，招聘一批动画制作师，不断更新片头、片尾、片花、间隙符号等。既注重包装栏目， 又注重包装频道的整体形象，使其相得益彰。时政频道年初全面调整节目格局，加强频道包装，经视频道从开播就以科学的节目编排，精美的节目包装，清晰的声屏 形象出现在观众面前。广播电台的《交通直播室》、《心灵家园》，经济电视台的《今日报道·经济版》、《当面锣对面鼓》，时政电视台的《特别视点》，《洞庭 之声》报的《黄金月末》版等栏目，都成为深受观众喜爱的名牌栏目。全年广播电视上中央台6条，上省级761条(次)。有《立此存照，秋后算账》等7条广播 电视节目获省以上广播电视奖；《洞庭之声》报有9篇稿件在全国、全省城市广播电视报优稿评选中分获一、二、三等奖。
    三、唱响了新闻宣传主旋律。一是以“三讲”教育为重点，突出报道全市领导干部深入开展“三讲”教育活动的情况，宣传一批先进典型。二是以“三个代 表”思想教育为重点，点面结合，突出宣传全市各条战线的先进典型、模范人物和创建卫生城市、文明村镇、文明行业、文明单位的活动情况，使“三个代表”的思 想教育逐步深入人心。三是以落实市委4号文件精神为重点，认真组织、精心策划，声、屏、报联动，着重报道全市乡镇干部作风建设中正反两个方面的典型以及市 直机关干部转变作风情况。岳阳电视台参与采写的岳阳市转变乡镇干部作风的报道，在中央电视台《新闻联播》头条播出。四是以贯彻市党代会精神为重点，开辟专 栏，推出一批有影响的报道，使党代会精神传遍岳阳，家喻户晓。在国庆期间开办《重点工程巡礼》栏目，浓墨重彩地介绍重点工程风貌，反映建设者的风采。五是 发挥“喉舌”作用，搞好舆论监督工作。无线频道的《特别视点》、《市场前哨》等栏目，社会监督的内容占整个报道的3／4。如《特别视点》报道的《检察院的 “追赃”》、《野蛮收粮，农民心慌》、《移民款岂容如此克扣》等，社会反响十分强烈。经视频道被省局授予“2000年全省有线广播电视宣传管理先进单位” 称号。
    四、稳步推进了网络建设。抓住国家、省有关政策规定为广播电视提供的发展机遇，加强网络建设。一是根据省政府39号文件精神，耗时2个月，投入 80多人和60多万元资金，共接管原电信用户4000多户。二是开通网络干线。国家干线网和省干线网相继在岳阳市开通，是当今国内先进的高速通道。目前， 国网、省网的信号已经进入市局中心机房。三是正式启动政府办公自动化专网建设。市政府办公自动化专网是借助广电光缆，联通全市处级以上单位的办公自动化网 络系统，这是全市广电行业进军数字传输的开端，全年已开通48家。四是新增多功能业务。市局借鉴外地经验，在多媒体数据广播业务的基础上，又新开办加扰电 视业务。
    五、全面实现了“村村通”。一是争取当地党委、政府重视；二是要求各县因地制宜造计划、订措施；三是严格标准，经常检查督促；四是利用自身优势， 加大宣传力度；五是严把“验收关”。通过认真扎实的工作，到2000年10月，全市229个广播电视“盲村”已全部开通广播电视。其中54个村建设了小区 有线网，入户率达80%以上，基本实现“户户通”，5～10户相联的小片网169个。原来不属“盲村”的乡村创造条件建网和扩网，全市有66.9%的村达 到“户户通”标准，广播电视覆盖率分别新增1.5%和2.1%。11月，经省“村村通”领导小组检查验收，全部合格。
    六、财政增收再创新高。全年经济创收达2883万元，比上年增长30%，比1998年翻了一番，创造了新的收入高峰，实现了新的跨越。广告和网络 一直是创收主渠道，在广告经营上，广告公司为客户做好策划文章，疏通销售渠道，解其后顾之忧，从而吸引外地客户来岳阳做广告。广播中心、洞庭之声报努力提 高服务质量，全员出击，全方位进军，确保创收任务的提前完成。在网络创收上，网络中心面对有线电视收费难的问题，用户安装又趋于饱和的形势，发扬“走千家 万户，说千言万语，吃千辛万苦”的精神，加班加点，反复上门，使用户都不好意思拒交费。在确保主渠道创收目标实现的同时，大力拓宽创收门路，获得好的经济 效益。一是重新做户外广告，获纯利5万多元；二是扩大电视购物规模，获利10万多元。还装修了门面，为今后的发展奠定好的基础；三是开办网上多功能业务。 用户达3000多户，收入逾100万元；四是经济频道、新闻中心、后勤中心、节目部、制作部等部门主动发掘自身优势，全年创收达108万元。
    七、体制改革取得新的突破。根据观众的需求，市局对电视频道进行重新定位，把岳阳电视台定位为时政综合频道，突出新闻性和时事政治的特色；把岳阳 有线台定位为经济频道，突出其为经济服务的特色；把原图文频道定位为生活频道，以提供各类信息和播放经典影视作品为主，突出其休闲性、娱乐性。这些重新定 位使各频道的功能、作用更加明确，避免了宣传上的盲目性和打乱仗的现象，使频道资源得到更充分的利用。3个频道都把树立频道品牌和形象作为一件大事来抓， 栏目设置合理，特色鲜明，各有侧重。除此之外，市局还精简机关科室，压缩机关人员，充实一线队伍。将原机关党委、工会、纪检合署办公，将广播电视学会、总 编室合并到社会事业管理科开展工作。提高了办事效率，合理利角人才资源。
    八、局直单位和县(市)、区、场、厂矿企业广播电视工作有新的进展。市电视转播台挤出20万元资金进行技术改造，使整个播出系统从供电线路到发射 设备和天馈系统都焕然一新，全年播出指标全部达到甲级，确保省级文明单位称号。平江县投资520万元新建的广播电视大楼已经竣工。全县138个广播电视盲 村全部实现“村村通”，湖南省“村村通”广播电视现场会在该县召开。湘阴县对南湖、新泉、濠河、南洋、白泥湖等中心乡镇建站和进行网络整改，为全县城乡联 网打好基础。岳阳县对城关地区有线电视网络可寻址收费系统的3100户进行全面改造，投资12万元，在张谷英镇建立微波电视中继站。汨罗市全年共新架和更 换干线2万米，整改有线用户2000户，新开有线电视用户500户，该市26个乡镇和180个村均建立有线电视站，广播电视人口覆盖率达100%。临湘市 在农村实行“186”工程，即3年内使100%的乡镇，80%的村，60%的农户都联进市级大网，2000年该市投资400多万元，联通10个乡镇、60 个村、3.5万户。华容县投资120万元，开通8个光接点，改造5000多户，新开通6000多户，并投资20万元将华容电视台的无线频道改频。云溪区完 成市区有线网络改造任务，改造主干线12公里、专干线24公里、用户线28公里。岳阳监狱投资13万元，完成16公里长的有线电视干线网络改造任务，新建 3个网站。长炼、巴陵公司、岳化、纸业集团、华能电厂、四化建、3517工厂、洞纺、汨纺等有线广播电视站围绕本厂中心拍摄了有特色的电视专题片，有的还 在全国行业系统内部播放。岳阳市经济电视频道、平江县及汨罗市广播电视台被评为湖南省2000年广播电视宣传管理工作先进单位。