2001年，中国人民武装警察部队岳阳市支队(以下简称岳阳市武警支队)按照“注重提高，着眼发展；重管兴训，固软强硬；狠抓安全，确保中心；树 立形象，再创先进，全面建设过硬支队”的工作思路，狠抓“三项工程”(精品工程、形象工程、保底工程)建设，打牢基层基础，促进了部队全面建设上质量、上 台阶。有5个单位、28人分别被总队、支队评为先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员；40人在军事训练比武、抢险救灾、“打黑除恶”专项斗争和 正规化建设中成绩突出，荣立二、三等功。
    一、思想政治建设卓有成效。党委成员深入学习江主席“七一”讲话和十五届六中全会精神，身体力行“三个代表”，先后撰写心得体会、调研文章92 篇。深化教育改革创新。总结推广五中队开展以“做党和人民忠诚卫士”为主题的4个教育和三中队以干部为重点，发挥士兵主体作用，进行群众性自我教育的经 验。先后召开2次教育准备会，采取指导员集中研讨、交流经验、评教评学、专家点评、现场解答等方法，提高基层政工干部的“四会”基本功。深入开展“题目由 大家选、道理由大家讲”、“用身边典型教育身边人”等教育活动，营造人人是教员、事事是教材、处处是课堂、时时受教育的良好氛围。运用记“兵情日记”、写 家信等有效手段，把经常性思想工作做实，先后给地方政府和部队家庭写信600多封，为官兵家庭解决各类纠纷12起，使5名思想波动较大的战士得到及时转 化。加大对“育才共建”活动的投入。挤出5万元经费为基层购买书籍1.2万多册，音响设备12套，光碟1500张；培训文体骨干66名，利用双休日和节假 日，组织官兵开展书画、文体比赛和文艺汇演，营造积极向上的警营文化生活。组织参加总队纪念建党80周年篮球比赛和“党的光辉照我心”演讲比赛，岳阳市支 队参赛队均取得第三名的好成绩。开展以共建京广铁路文明站(台)活动为龙头的扶贫帮困和警民共建活动，取得优异成绩，先后被省政府、铁道部、武警总部、总 队和市政府评为拥政爱民先进单位、警民共建京广铁路文明站(台)先进单位和扶贫先进单位。
    二、训练、执勤取得新的成绩。严格落实《正规化执勤验收标准》。先后投入8万元经费完善执勤设施，组织执勤示范班到各执勤点巡回规范上下哨动作， 演示“三班四哨”程序，提高官兵的执勤能力和正规化执勤水平。5月，武警总部工作组到支队检查验收正规化执勤情况，取得优秀成绩。狠抓军事训练，夯实部队 训练基础。6月，组织船艇大队官兵在洞庭湖上进行船艇业务和潜水技能训练。有效地提高了部队水上处突和抢险救灾能力。8月下旬，组织基层干部进行强化训 练，基层干部的军事训练水平有大幅度提高。经总队考核，均取得优异成绩。在确保固定执勤目标安全的同时，先后出动兵力2435人次，车船750台(艘) 次，圆满完成164次临时性勤务。
    三、基层建设整体水平提高。规范抓基层秩序。武警总部党委[2001]1号文件下发后，岳阳市支队把《支队(团)落实(三十条)》的内容编印成 《三十条60题知识问答》，利用机关交班时间抽干部回答，组织官兵学习，对《三十条》的内容进行深化巩固。并结合贯彻落实，制定下发《党委机关按纲指导基 层实施细则》、《基层按纲抓建经常性主要工作实施细则》，给基层建设统一标准。加大干部管理培训力度，提高干部队伍素质。先后举办2期电脑培训班，95% 的支队机关干部和二级以上士官取得省人事厅颁发的电脑操作中级资格证书。投入5万元鼓励干部在职学习，90%以上干部取得大专以上文凭。制定下发《干部管 理暂行规定》，基层党支部坚持每月分析、讲评干部，政治处不定期抽查干部在位情况，进一步加强对干部的管理。4月，举办1期党支部书记培训班，努力提高基 层党支部的自建能力。6月，相对集中8天时间在基层党组织中深入开展党员先进性教育，较好地解决了基层党组织中存在的突出问题。基层18个党支部好的占 40%，中间占60%，无明显后进支部。
    四、部队正规化建设不断加强。狠抓作风纪律教育整顿。支队深入开展以学习条例条令为主要内容的作风纪律教育整顿月活动，在教导队举办士官条令学习 班，对2名违纪士官作出严肃处理。围绕“五个重点问题”加强部队管理，修订完善《车辆出入营门规定》、《车场值班制度》、《武器管理规定》和《干部待客十 不准》等5项管理规定。7月下旬，支队进行密切内部关系教育整顿，清除部分基层单位违背条令的“土政策”、“土规定”、“土章法”14条，维护了条令的严 肃性和权威性。重视安全防事故工作。明确规定单位主官为第一责任人，安全出了问题评先进一票否决。基层单位普遍建立百日安全无事故责任牌，列入部队“双 争”活动。形成预防工作全员额参与、全日制控制、全方位落实的良好局面。
    六、后勤保障能力明显增强。广泛开展“种好一园菜，养好一栏猪”的群众性生产活动。基层生产创收52万元，伙食标准达到每天人平9元。加强经费管 理。支队制定《机关、基层经费管理规定》，业务部门每季度对机关、基层财务进行严格检查，党委听取财务专题汇报。坚持司务长每月2天集中办公制度，防止和 纠正财权和财力上的“分散主义”。支队17个基层单位家底都在2万元以上，有5个中队的家底超过3万元。抓好岗位练兵。集中后勤战线各类人员到教导队培训 90多天，通过强化训练，提高后勤人员的业务素质和技术水平。9月参加总队后勤比武，有7个科目获第一名，总成绩排总队第三名。积极争取地方和上级营建资 金100多万元，按照抓点(机关为中心点)、成线(107国道南北线、1804省道东西线单位的硬件示范设施建设)、带面的建设思路，建好机关综合楼，重 点加强临湘市中队、直属大队部、三中队、汨罗市中队的营房配套设施建设，逐步解决支队硬件设施滞后的问题。