帮扶直属企业走出困境
来源：未知来源 日期：2015-03-22 12:00
两年前，市乡企局4家直属公司个个经商，家家买钢，由于受体制、机制、市场等多方面因素的影响，大都举步维艰。局党组组织力量对直属公司实行重点 帮扶，支持企业“转制转向，搞活促稳”，明确公司由一名副局长分管，其他局领导分别联系一个公司，并用三分之一的时间搞公司调研，排忧解难，办实事。 2001年，重点抓2个特困企业，党组成员到企业现场办公4次，先后派出二批工作组帮助企业开展财务审计，加强班子建设。实业公司经理聘期已满，市乡企局 派出2名局领导和3名科长开展支、帮、促，并请中信会计事务所进驻公司开展离任审计，就新的法人代表的产生广泛听取职工意见，党组进行多次研究，经职工代 表大会选举，产生新的法人代表，并组建公司领导班子。经过3个月的工作，让职工拿到了工资，退休工人领到了退休工资证，企业走上了发展的路子，招商引资 380万元。帮助建材公司解决了十几年前和中非公司虚假注册的合资关系，实行经营转向，引资5万多元，准备新上鹌鹑养殖项目。农工商、供销两个公司进一步 盘活闲置资产，拓展经营领域，共完成销售收入1100万元，同比增长10%，销售利润比上年同期提高12%。