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人事工作的探索创新

来源:未知来源 日期:2015-03-24 12:00
    2002年,市人事局从实际出发,在人事工作的许多领域进行创新探索,取得一定成果。一是事业单位人事制度改革迈出坚实的步伐。在用人制度方面,新进人员一律实行聘用制,事业单位全员聘用制政策正在组织实施之中。在增人计划管理上,改变“先编制后计划”的被动管理模式,实现在编制总数控制下主动增人计划管理。全年,全市共下达增人计划656个。同时,进一步改进增人方式,坚持“凡进必考”的原则。在分配制度改革方面基本形成工效挂钩,固定工资和浮动工资分离,档案工资与实际收入分离等形式的分配制度模式,有效地调动事业单位工作人员的积极性和创造力。湘阴县血防办、临湘市人民医院、汨罗市水管会、岳阳市六中、市规划设计院等面临困境的事业单位因为分配制度改革的成功,重新焕发生机和活力。还探索技术要素参与分配的新途径,市农科所西甜瓜种子繁育推广中心,其主持专家周泉就占40%的股份。
    二是在规范人事管理方面出新招。在推进人事工作依法行政方面主要抓人事管理规范化,使人事审批更加简洁高效,责任分明。在此基础,实施承办与审批分离,把公务员的录用、工伤(残)鉴定、工龄认定等审批专用章收归人事局办公室,建立有效的监督制约机制。平江县为规范教师的工资发放,全面清理全县教职员工的工资关系,纠正1700多人次的套改错误,并查出501名吃空缺的在编在册不在岗的教师,仅此一项每年为财政节省500多万元。
    三是通过新的途径提高干部素质。除对全市专业技术人员、机关事业单位各类人员进行分类培训外,还就一些薄弱环节进行专门培训。5月开始,针对机构改革后各单位政工人事干部工资政策不熟悉的状况,市人事局编印有关工资业务的培训教材,办班4期,培训300余人。岳阳县、华容县针对机构改革、人员分流任务重的现实,共派出128名学历高、年龄轻的干部到东南沿海地区谋取职业,既减轻分流压力,又让他们开阔眼界、学习先进的观念和管理知识。