改革经营机制
来源：未知来源 日期：2015-03-25 12:00
2002年，农行市分行围绕经营机制改革，积极、稳妥地推进提升经营层次、不良贷款分账经营、信贷责任经营、全员责效管理、机构撤并人员分流和收入分配制度等6项改革，通过提升经营层次改革，加大分行直接经营力度，扩大分行经营管理半径，增强市、县行对市场快速反应能力；通过推行分账经营，信贷资产质量进一步提高；重点对支行班子成员和客户经理推行收入分配制度改革；撤并一批低效无效网点，分流一批人员；积极探索全员责效管理，通过定目标、定责任、定任务、定考核，初步实现信贷责任经营。
