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适应新军事变革需要 抓好基层民兵预备役建设

来源:未知来源 日期:2015-03-27 12:00

  中共说岳阳市委常委、岳阳军分区司令员 李继军  

  民兵预备役基层建设是国防后备力量建设的基础,是军分区基层建设的重要内容。抓好民兵预备役基层建设,就抓住了民兵预备役建设的根基,就能增强其活力和生命力,推动国防后备力量建设的全面发展。近年来,我们依据《军队基层建设纲要》,按照总部《关于加强民兵基层建设的意见》,坚持抓根本、打基础、攻弱项,基层民兵预备役建设呈现出持续发展的势头。
    一,抓根本,激发基层建设的内在活力
    民兵预备役基层建设是一项长期工程,需要有一套行之有效的法规制度和措施作保证,我们结合本地实际,建立了一套领导机关抓基层、固基层和基层自强素质、自求发展的工作机制。一是建立两级党委班子成员联点包干的目标责任制。实行责任制,具体明确到人,进行重点帮带,做到工作以点带面,促进全面发展。二是建立质量评估和考核机制。制定基层建设综合考核标准和细则,把平时随机抽查和年终综合考评结合起来,对基层全面建设目标任务实行量化管理,增强各级经常抓、反复抓的自觉性和主动性。三是建立激励竞争机制。把基层建设质量和干部的成长进步挂起钩来,广泛开展基层建设的“双先、双优”评选表彰活动,营造比学赶帮超的良好氛围,激励基层人员立足岗位成才,奋发有为,激发广大干部和民兵预备役人员热爱基层、建设基层的内在动力,有力促进了各项工作在基层的落实,全区民兵预备役工作走出了在低层次徘徊不前的被动局面。
    二,抓准备,打造基层参战支前的“新产品”
    实践告诉我们,面对新阶段民兵预备役工作的新矛盾、新问题,必须打破陈旧的思维定势和传统的工作方式,与时俱进抓基层,锐意改革求发展,不断开创基层建设新局面。一是着眼平、战需要,抓好基层硬、软件建设。近几年,市、县两级财政先后投入近2000万元,按“四区一体”标准,规范人武部的基础设施建设。全市9个人武部有5个新建了办公楼、7个新建了民兵训练基地;地方财政拨款400余万元用于县级民兵装备仓库建设,在省军区范围内率先统一安装库房监控报警系统。目前,所有民兵武器仓库的库房达到“六面坚固、防潮、防热”的技术要求。近两年,军分区把工作重心转向基层乡(镇)武装部和村级民兵营,制定《基层武装部规范化建设三年计划》,统一基层武装部软、硬件建设标准。要求人武部分三年完成基层武装部的规范化建设,军分区分别抽查64个乡(镇)武装部、134个村级民兵营,全部符合要求。为促进基层武装工作迈上新台阶,由军分区、人武部、基层单位共同出资30万元,统一购置基层武装部资料柜、资料盒、国防宣传挂图等设施,统一了标准,达到了规范化。现正在建立民兵战斗力量数据库,争取做到一有情况就能快速动员。二是成立装备技术保障大队,提高参战支前的质量和能力。根据未来作战可能担负的任务和特点,从前年开始,在抓好调查论证的基础上,我们部署各县(市)、区的装备技术保障大队组建任务,各单位均成立装备技术保障大队,主要有工程、陆海运、医疗、通信等专业。去年市委议军会上,专题研究科技支前问题,明确要求科技支前办公室落实科技动员人才、装备、技术分布的统计登记工作,每年都对地方与军事专业对口的高科技人员进行点验。三是做好国防潜力调查,提高战时兵员动员和征用民用装备物资能力。为搞好局部战争兵员动员特别是技术兵员储备,按照总部新的标准,对退伍技术兵进行重新登记。每年利用民兵整组时机,在全市对地方的车辆数量、船舶吨位、工程机械台数、医院床位等进行详细的登统计工作,准确掌握分布及数、质量情况。一旦战时需要,可随时征用,直接为战争服务。
    三,抓基础,配齐配强基层专武干部队伍
    军分区系统的作战力量的生成、巩固,很大程度取决于抓作战力量的干部、骨干队伍。军分区抓住中办24号文件下发的契机,指导各县(市)、区以党政军三家名义下发专门文件,确定武装机构设置和专武干部人数,并对专武干部选配、作用和待遇作出明确规定,在地方机构改革中,守住了阵地,稳定了队伍。一是落实机构编制。在机构改革中,所有的基层武装机构都保留下来,有的县(市)还有少量增加,全区共增加8个企事业单位武装部。全市基层武装部部长全部进同级党委班子,享受副职待遇。二是严格选配标准。各人武部会同组织部门,对基层专武干部的德、能、勤、绩进行全面考核,严格选配标准和任免程序,牢牢把住专武干部的选配关。在专武干部编制职数出现空缺时,优先录用省人民武装学院毕业学员。全市历年人武学院毕业学员90%已安排上岗。三是关心爱护,确保专武干部集中精力做好武装工作。在政治上,严格按照24号文件明确的职级待遇,增强了专武干部做武装工作的自豪感;在工作上,为使武装专干更好地开展工作,武装部长可以“顺兼”一些其他职务;在生活上,对他们的疾苦和困难,主动关心,真情帮助。
    四,抓训练,大力提高民兵预备役人员会打仗的能力
    首先是坚持从难、从严、从实战需要落实训练的导向。分区党委专门制定《关于抓好军事训练工作落实的意见》,把按大纲要求全部完成军事训练任务,作为履行职能、完成任务的基本标准,也作为评先的硬指标。并把民兵训练经费落实当作基础性工作来抓,在农村民兵训练费以支付转移方式解决的基础上,积极协调地方党委、政府解决好城镇民兵训练费和训练补助费,确保军事训练的顺利展开。二是狠抓各级干部在职训练,提高组织指挥能力。军分区在近两年组织的干部训练中,狠抓新知识、新技能和新装备的学习训练;强调紧贴实战选定科目内容,围绕“城市反空袭作战”、“快速动员组建部队”、“现代高技术条件下科技动员”和 “信息战”等课题开展演练,带头进行实兵、实弹、实爆练习,提高各级干部的组训教学能力。三是坚持练为战的原则,强化民兵军事训练。突出专武干部训练,3 年来,全区共训专武干部30多期;强化专业分队训练,采取自己训练和派骨干到部队弥训相结合的办法,不断充实战斗骨干,有力地防止了“纸上谈兵”的现象。