概况
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
2003年，市外经贸局着力营造外经贸新格局，实现各项指标全面增长的发展势态。全市新批利用外资项目62个，合同外资12576.17万美元，同比增长98.74%；到位外资1.1亿美元，同比增长21.31%，项目质量明显提高。在投资方式上，以外商独资和中外合资为主，其中独资企业占企业总数的54.84%和合同外资的55%，同时实现了以股权并购为特征的新的投资方式的突破；在行业分布上，主要是加工制造业和基础设施项目，两类项目分别占引进项目数和引资额的77.4%和86.7%；在投资规模上，投资额在500万美元以上的项目占29%，其中1000万美元以上的占12.9%；在资金到位上，新报批项目外资到位率高于上年同期24个百分点，78%的新批项目进入建设和生产期。
一，健全机制。一是领导带动机制。市、县(市)、乡十分重视招商工作，把招商引资作为加快经济发展的突破口和第一要务来抓。各级领导签责任状、跑项目、找客商、搞服务，蔚然成风。由市领导带队分6组赴全国各地敲门招商取得明显成效，为岳阳市规模最大的一次高层招商活动。深洽会期间，各县(市)、区长和20多个市直部门负责人亲自带队，争相拜会客商、推介项目、落实洽谈，取得可喜成绩。二是政策激励机制。进一步健全《关于对在招商引资中作出突出贡献的单位和个人实行奖励的通知》、《关于鼓励投资的优惠办法》等文件。市、县(市)两级都在优惠政策、奖励力度、全民招商等方面制订新的政策措施，大大激发全民招商的热情。三是目标考核机制。全市各级都把招商引资纳入目标管理考核，各级各部门一把手为第一责任人，年初分配任务，签订责任状，年终按要求严格考核，论功行赏。形成招商引资月汇报、季调度、半年讲评、年终考核的工作制度。市委、市政府多次对全市招商引资情况进行督查，并对全市重点招商项目实行市级领导跟踪责任制。《岳阳晚报》等媒体开辟“招商引资促发展”专栏，跟踪报道各地招商动态。
二，狠抓项目。全市各级把项目跟踪督办作为重中之重，召开6次全市性项目调度会，对重点项目特别是重点工业项目实行专人跟踪、协调、督办，及时解决项目阻滞问题，使一批重点项目加快了洽谈、签约报批、资金到位和开工建设速度。由深圳士达纺织有限公司与新加坡新科公司共同投资5000万元的湖南士达纺织有限公司(以下简称士达纺织公司)3月审批，5月资金全部到位，6月投产，半年实现产值1100万元，出口创汇43.8万美元，安排就业280人。澳门中华魂基金会投资1.5亿元兴建的湖南瑞鹏公路投资有限公司，建设经营临湘市桃林至詹桥27公里二级公路，年内到位外资6000万元。香港家荣实业公司、澳门徐伯岐共同投资100万美元兴建的岳阳家荣床上用品有限公司，已于年底正式投入生产。由湖南亚华花板桥市场开发有限公司与加拿大诺基投资(集团) 有限公司合资建设的岳阳金虹置业有限公司等20多个“三资”项目均做到当年引进、当年建设或投产。年产30万吨白卡纸项目、临湘三湾工业园基础设施项目、岳阳梅溪桥旧城改造项目、年产1万吨无纺布项目等20多个重点在谈项目进展顺利。
三，夯实基础。一是高档次开发、包装招商项目。年初，围绕“三化”重点挖掘、筛选、包装、发布重点招商项目210个，总投资35亿美元，项目涉及工业、农业及农产品加工、旅游、交通、城建等领域，具有十分广阔的发展前景。二是建立和完善审批项目库、发布项目库、客商信息库，为全市招商引资储备、提供和发布大量的项目和客商信息。审批项目库中详细记录了历年审批的外商投资企业550家；发布项目库中收集重点招商发布项目87个，其中70%以上项目完成可行性研究或预可行性研究，在谈、在建项目30多个；客商信息库收集已建立较稳定联系的国内外客商共900多人。三是全面做好国内外客商的邀请、接待工作。克服非典影响，努力开辟和拓宽新的信息渠道，全年接待美国谭氏集团、荷兰林纸联盟等国内外知名客商300多人次。
一，健全机制。一是领导带动机制。市、县(市)、乡十分重视招商工作，把招商引资作为加快经济发展的突破口和第一要务来抓。各级领导签责任状、跑项目、找客商、搞服务，蔚然成风。由市领导带队分6组赴全国各地敲门招商取得明显成效，为岳阳市规模最大的一次高层招商活动。深洽会期间，各县(市)、区长和20多个市直部门负责人亲自带队，争相拜会客商、推介项目、落实洽谈，取得可喜成绩。二是政策激励机制。进一步健全《关于对在招商引资中作出突出贡献的单位和个人实行奖励的通知》、《关于鼓励投资的优惠办法》等文件。市、县(市)两级都在优惠政策、奖励力度、全民招商等方面制订新的政策措施，大大激发全民招商的热情。三是目标考核机制。全市各级都把招商引资纳入目标管理考核，各级各部门一把手为第一责任人，年初分配任务，签订责任状，年终按要求严格考核，论功行赏。形成招商引资月汇报、季调度、半年讲评、年终考核的工作制度。市委、市政府多次对全市招商引资情况进行督查，并对全市重点招商项目实行市级领导跟踪责任制。《岳阳晚报》等媒体开辟“招商引资促发展”专栏，跟踪报道各地招商动态。
二，狠抓项目。全市各级把项目跟踪督办作为重中之重，召开6次全市性项目调度会，对重点项目特别是重点工业项目实行专人跟踪、协调、督办，及时解决项目阻滞问题，使一批重点项目加快了洽谈、签约报批、资金到位和开工建设速度。由深圳士达纺织有限公司与新加坡新科公司共同投资5000万元的湖南士达纺织有限公司(以下简称士达纺织公司)3月审批，5月资金全部到位，6月投产，半年实现产值1100万元，出口创汇43.8万美元，安排就业280人。澳门中华魂基金会投资1.5亿元兴建的湖南瑞鹏公路投资有限公司，建设经营临湘市桃林至詹桥27公里二级公路，年内到位外资6000万元。香港家荣实业公司、澳门徐伯岐共同投资100万美元兴建的岳阳家荣床上用品有限公司，已于年底正式投入生产。由湖南亚华花板桥市场开发有限公司与加拿大诺基投资(集团) 有限公司合资建设的岳阳金虹置业有限公司等20多个“三资”项目均做到当年引进、当年建设或投产。年产30万吨白卡纸项目、临湘三湾工业园基础设施项目、岳阳梅溪桥旧城改造项目、年产1万吨无纺布项目等20多个重点在谈项目进展顺利。
三，夯实基础。一是高档次开发、包装招商项目。年初，围绕“三化”重点挖掘、筛选、包装、发布重点招商项目210个，总投资35亿美元，项目涉及工业、农业及农产品加工、旅游、交通、城建等领域，具有十分广阔的发展前景。二是建立和完善审批项目库、发布项目库、客商信息库，为全市招商引资储备、提供和发布大量的项目和客商信息。审批项目库中详细记录了历年审批的外商投资企业550家；发布项目库中收集重点招商发布项目87个，其中70%以上项目完成可行性研究或预可行性研究，在谈、在建项目30多个；客商信息库收集已建立较稳定联系的国内外客商共900多人。三是全面做好国内外客商的邀请、接待工作。克服非典影响，努力开辟和拓宽新的信息渠道，全年接待美国谭氏集团、荷兰林纸联盟等国内外知名客商300多人次。