中国工商银行岳阳市分行 概况
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
2003年，市工行以提高经营效益为中心，突出资本运作和资产质量两个重点，在强化市场营销，优化资源配置，加快业务创新，加快结构调整，加强队伍建设和内控管理上下功夫，各项工作有序开展。至年末，各项存款余额487084万元，其中储蓄存款增长33883万元；各项贷款余额553694万元，比年初增加30220万元；实现封闭利润4131万元，同比减亏增盈2256万元，经营效益明显好转，实现自1995年后首次“双盈”的历史性突破。
一，压降不良贷款。市工行按五级分类实际清收转化不良贷款22889万元，处置以物抵贷方式转化不良贷款950万元，实现“一个突破”即：五级分类不良贷款清收转化额首次突破亿元大关；“三个超历史”即：一逾两呆不良贷款率为21.65%，比去年下降3.31个百分点，信贷资产质量创历史最好水平；现金清收不良贷款5243万元；抵押处置率达42．C7%，超全省平均水平。
二，支持地方经济建设。按照储蓄存款、消费贷款、中间业务、基金发行、理财金账户等五大类共13项业务指标对全省工行系统金融业务的经营情况进行综合排名，市工行综合得分102分，排全省第三位，扩大了资金来源。市工行对城市基础设施、文教卫生系统、民营优质企业的信贷资金投放34500万元，承诺贷款4500万元，有力扶持了地方经济建设。
三，新型业务和传统业务齐头并进。年内，市工行分行针对客户的不同需求量身定做有特色的金融服务品种，提供差别服务。积极代理基金、保险、发行兑付国债和新产品推广等业务，为林纸集团、平江水力发电公司和道仁矶招商石化道达尔公司提供5700万元保理业务。全年完成中间业务收入2205万元，同比增长775万元。通过进一步拓展牡丹卡业务市场，不断改善受理环境，扩大市场份额，实施个性化经营等措施，促进了银行卡业务的较快发展，实现利润503万元；大力调整个人消费信贷品种结构，重点营销个人综合消费贷款业务，努力打造个人消费贷款“精品工程”。全年市工行个人消费信贷余额达6719万元，较年初增加3390万元，增长102%。累计完成国际结算业务4600美元，国际结算同业市场占33%；完成结售汇业务5500万美元，比上年增加380万美元，完成省2行下达任务的123%，同业占比达32%。
四，加大增收节支力度，一举扭亏增盈。2003年，市工行分行立足发展，优化全行财务资源配置，加大内部挖潜力度，采取提速票据业务发展，多管齐下抓收息，本着“收权严控、提高效率”的原则，坚持严格支出，采取“双早、双勤、双重”措施，精细财务成本管理和控制，实现账面利润209万元，同比减亏 2084万元，实现封闭利润4131万元，同比减亏增盈2256万元，经营效益明显好转，实现1995年后首次“双盈”的历史性突破。
五，加大机构人事改革力度。市工行分行建立公开选拔干部的竞聘上岗机制，全行有43个部室正、副经理(主任)、10个附属机构正、副经理(主任) 及13个基层行行长参加竞聘上岗；人力资源配置更趋优化，出台《基层行内设机构指导意见》，县级支行普遍只保留“二部一室”，二线人员减少15%。同时，强化资源配置的导向效应，推广客户经理绩效考核试点工作，改革经营贡献与收入相匹配的分配激励机制，在城区3个支行竞聘6名在工作中有突出表现的中级客户经理；稳步推进和实施减员计划。引导和营造一种奖优汰劣的氛围，全行自谋职业45人，内退21人，柜员工减员16人，清退临时工21人，并积极稳妥地完成 65名代办员向柜员合同工的身份置换。
一，压降不良贷款。市工行按五级分类实际清收转化不良贷款22889万元，处置以物抵贷方式转化不良贷款950万元，实现“一个突破”即：五级分类不良贷款清收转化额首次突破亿元大关；“三个超历史”即：一逾两呆不良贷款率为21.65%，比去年下降3.31个百分点，信贷资产质量创历史最好水平；现金清收不良贷款5243万元；抵押处置率达42．C7%，超全省平均水平。
二，支持地方经济建设。按照储蓄存款、消费贷款、中间业务、基金发行、理财金账户等五大类共13项业务指标对全省工行系统金融业务的经营情况进行综合排名，市工行综合得分102分，排全省第三位，扩大了资金来源。市工行对城市基础设施、文教卫生系统、民营优质企业的信贷资金投放34500万元，承诺贷款4500万元，有力扶持了地方经济建设。
三，新型业务和传统业务齐头并进。年内，市工行分行针对客户的不同需求量身定做有特色的金融服务品种，提供差别服务。积极代理基金、保险、发行兑付国债和新产品推广等业务，为林纸集团、平江水力发电公司和道仁矶招商石化道达尔公司提供5700万元保理业务。全年完成中间业务收入2205万元，同比增长775万元。通过进一步拓展牡丹卡业务市场，不断改善受理环境，扩大市场份额，实施个性化经营等措施，促进了银行卡业务的较快发展，实现利润503万元；大力调整个人消费信贷品种结构，重点营销个人综合消费贷款业务，努力打造个人消费贷款“精品工程”。全年市工行个人消费信贷余额达6719万元，较年初增加3390万元，增长102%。累计完成国际结算业务4600美元，国际结算同业市场占33%；完成结售汇业务5500万美元，比上年增加380万美元，完成省2行下达任务的123%，同业占比达32%。
四，加大增收节支力度，一举扭亏增盈。2003年，市工行分行立足发展，优化全行财务资源配置，加大内部挖潜力度，采取提速票据业务发展，多管齐下抓收息，本着“收权严控、提高效率”的原则，坚持严格支出，采取“双早、双勤、双重”措施，精细财务成本管理和控制，实现账面利润209万元，同比减亏 2084万元，实现封闭利润4131万元，同比减亏增盈2256万元，经营效益明显好转，实现1995年后首次“双盈”的历史性突破。
五，加大机构人事改革力度。市工行分行建立公开选拔干部的竞聘上岗机制，全行有43个部室正、副经理(主任)、10个附属机构正、副经理(主任) 及13个基层行行长参加竞聘上岗；人力资源配置更趋优化，出台《基层行内设机构指导意见》，县级支行普遍只保留“二部一室”，二线人员减少15%。同时，强化资源配置的导向效应，推广客户经理绩效考核试点工作，改革经营贡献与收入相匹配的分配激励机制，在城区3个支行竞聘6名在工作中有突出表现的中级客户经理；稳步推进和实施减员计划。引导和营造一种奖优汰劣的氛围，全行自谋职业45人，内退21人，柜员工减员16人，清退临时工21人，并积极稳妥地完成 65名代办员向柜员合同工的身份置换。
