中国人民财产保险股份有限公司岳阳市分公司
来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
2003年，中国人民财产保险股份有限公司岳阳市分公司(简称岳阳中保财险公司)，按照年初确定的工作目标，克服市场竞争激烈、遗留包袱沉重、非典困绕等诸多困难，团结一心、奋力拼搏，取得较好成绩。
一，业务发展冲出低谷。岳阳中保财险公司由于种种原因，在经历了三年的停滞徘徊后，到上年已跌入业务发展的最低谷，全年账面保费收入仅10400 万元。面对这种艰难的处境，全市人保财险员工励精图治，奋发有为，按照“抓大不放小”的发展思路，在紧紧抓住大项目、大公司、大营销的同时，加快意外险、责任险等新领域业务的发展。全市在车辆险业务保持相应发展速度的基础上，开发新上大项目33个，新增保费1100多万元，发展各类意外险新业务284万元，全年实现新增保费近2000万元，实现保费收入10682万元，比上年净增保费300万元。
二，财务状况明显好转。岳阳中保财险公司积极争取上级公司的全力支持，切实加强内部管理，控制经营成本，全力消化包袱。全年支付出险理赔3800 多万元，消化历年遗留费用400多万元。仅分公司机关就消化遗留费用90万元。全市在未决赔款比年初减少1300万元，遗留费用减少400多万元的情况下，综合赔付率仍比上年下降9.24个百分点。实现考核利润184万元，同比增加600万元。
三，内部改革顺利推进。岳阳中保财险公司按照总公司改制上市的统一部署，圆满完成股改前的准备工作。配合中介机构进行财务审计和资产评估，制定资产剥离方案，办理房产、土地权属证明，组织法律尽职调查，实行资产重组和离、退休人员相关手续的移交和代管工作。按照公开、公平、公正、精简、统一、优化的原则，完成分公司机关的机构人员重组工作，机关内设机构由11个减至7个，部门管理岗位由19个减至11个。顺利组织劳动合同换签，全面清理原有劳动合同，严格按照《劳动法》和总公司要求，用7天时间与182名员工重新签订劳动合同，其中固定期劳动合同157份，无固定期劳动合同25份。系统地深化了分配制度改革，根据基层公司的实际情况，全面推行大宗业务客户经理制、零散业务市场营销制、行管人员系数工资制，加大对各支公司关键性业绩指标的考核力度，合理配置内部资源，规范劳动用工管理，有效地调动了员工的积极性。
四，公司形象大为提高。岳阳中保财险公司千方百计组织资金，快速履行赔付义务。全年共支付保险赔款6535万元，确保诚信服务，完善 “95518”专线服务功能，加入全国系统百城服务竞赛行列，增强快速反应能力，充分发挥公司网络和特色服务优势，开通大客户“绿色通道”，落实首问负责制、办事优先制和值班经理制，开展上门跟踪服务和相关延伸服务。深入开展文明行业创建活动，配合和参与地方中心工作和社会公益事业。全市人保财险系统被评为岳阳市消费者满意单位，分公司机关被评为全市创建国家卫生城市、计划生育先进单位、扶贫建整工作达标单位。云溪支公司被重新认定为市级文明单位，平江支公司被授予湖南省公益形象示范单位、岳阳市级文明单位等称号。
一，业务发展冲出低谷。岳阳中保财险公司由于种种原因，在经历了三年的停滞徘徊后，到上年已跌入业务发展的最低谷，全年账面保费收入仅10400 万元。面对这种艰难的处境，全市人保财险员工励精图治，奋发有为，按照“抓大不放小”的发展思路，在紧紧抓住大项目、大公司、大营销的同时，加快意外险、责任险等新领域业务的发展。全市在车辆险业务保持相应发展速度的基础上，开发新上大项目33个，新增保费1100多万元，发展各类意外险新业务284万元，全年实现新增保费近2000万元，实现保费收入10682万元，比上年净增保费300万元。
二，财务状况明显好转。岳阳中保财险公司积极争取上级公司的全力支持，切实加强内部管理，控制经营成本，全力消化包袱。全年支付出险理赔3800 多万元，消化历年遗留费用400多万元。仅分公司机关就消化遗留费用90万元。全市在未决赔款比年初减少1300万元，遗留费用减少400多万元的情况下，综合赔付率仍比上年下降9.24个百分点。实现考核利润184万元，同比增加600万元。
三，内部改革顺利推进。岳阳中保财险公司按照总公司改制上市的统一部署，圆满完成股改前的准备工作。配合中介机构进行财务审计和资产评估，制定资产剥离方案，办理房产、土地权属证明，组织法律尽职调查，实行资产重组和离、退休人员相关手续的移交和代管工作。按照公开、公平、公正、精简、统一、优化的原则，完成分公司机关的机构人员重组工作，机关内设机构由11个减至7个，部门管理岗位由19个减至11个。顺利组织劳动合同换签，全面清理原有劳动合同，严格按照《劳动法》和总公司要求，用7天时间与182名员工重新签订劳动合同，其中固定期劳动合同157份，无固定期劳动合同25份。系统地深化了分配制度改革，根据基层公司的实际情况，全面推行大宗业务客户经理制、零散业务市场营销制、行管人员系数工资制，加大对各支公司关键性业绩指标的考核力度，合理配置内部资源，规范劳动用工管理，有效地调动了员工的积极性。
四，公司形象大为提高。岳阳中保财险公司千方百计组织资金，快速履行赔付义务。全年共支付保险赔款6535万元，确保诚信服务，完善 “95518”专线服务功能，加入全国系统百城服务竞赛行列，增强快速反应能力，充分发挥公司网络和特色服务优势，开通大客户“绿色通道”，落实首问负责制、办事优先制和值班经理制，开展上门跟踪服务和相关延伸服务。深入开展文明行业创建活动，配合和参与地方中心工作和社会公益事业。全市人保财险系统被评为岳阳市消费者满意单位，分公司机关被评为全市创建国家卫生城市、计划生育先进单位、扶贫建整工作达标单位。云溪支公司被重新认定为市级文明单位，平江支公司被授予湖南省公益形象示范单位、岳阳市级文明单位等称号。