连续8年跻身省地税稽查系统前列的岳阳市地税稽查局，紧紧围绕“依法治税，从严治队，科技加管理”的主题，突出稽查办案中心，大力创建学习型集体、执法型稽查、服务型机关，锻造出一支纪律严明、善打硬仗的高素质干部队伍，被人誉为“稽查铁军”。
    创建学习型集体，以人为本，着力推进人的全面发展，进而提升整个单位的文明程度。市地税稽查局首先把住“入口”关，本着“进人必考、选人择优、用人所长、优胜劣汰”原则，近几年来公开择优选调16名年纪轻、作风正、业务熟、能力强的同志充实到稽查队伍。其次，该局树立“学习中工作、工作中学习”理念，倡导终身学习，注重加强干部的业务学习和技能培训，努力改善干部知识结构，提高现代化科技手段在稽查工作中的运用能力。第三，该局还利用双休日，组织全局干部先后参观任弼时同志纪念馆和建新监狱，接受革命传统教育，用先进的典型鼓舞人，用反面的事例警示人，引导干部树立正确的人生观、世界观和价值观。
    创建执法型稽查。市稽查局充分发挥“稽内查外”的职能，以查办涉税违法案件作为工作的重中之重，实施一级稽查，实现稽查模式从收入型稽查向执法型稽查的转变，执法行为日益规范，执法刚性显著增强。2002年，该局针对一些重点行业、重点企业、重点税种和征管中的薄弱环节，查处一批有影响的典型案件。在整顿和规范地方税收秩序中发挥了主力军和铁拳头作用。2003年，共查处各类涉税违法案件80起，查补入库税款3500万元，比上年增长94%；罚款260万元，比上年增长160%。
    

 

    市地税稽查局注重加强干部的业务学习和技能培训，努力创建学习型集体
    创建服务型机关，寓服务于执法之中是他们始终把握的方向。继2002年推出稽查建议制，阳光执法行动后，2003年市稽查局又制定《约谈补救式服务办法》，把“监督打击型”稽查转变为“管理服务型”，把“事后处罚型”稽查转变为“事前服务型”，让征纳双方平等地站在税法面前交流与对话，提高税务稽查的透明度，谒诚为纳税人服务。，涌现了全省十大杰出青年岗位能手李祥，全省十佳稽查能手杨晓球等一大批先进个人。