2006年，岳阳石油分公司因国际油价持续大幅度攀升，国内成品油价格几次调整，市场供求关系发生较大变化。为确保企业效益及市场供应和社会稳定,岳阳石油分公司进一步加强资源的统一调度，严格区分销售对象，控制销售节奏，按照加油站零售、送货上门配送、自提直销、对特许加油站批发的先后顺序，从严从紧，加强控制，坚决防止大单销售，力保公交、医院、学校、宾馆和重点工程的用油。全年销售油料404253吨，比上年增长6.7%，其中零售 297630吨，增长6.6%。