2007 年，全市地税系统创新征管、创优机制，打响了岳阳地税的精细管税品牌，充分发挥管理增收效能。进一步深化税管员制度改革，细化税管员的工作职责和质量标准，推出税管员工作日志、工作底稿和定期巡查制度，通过实行严格的能级管理、过程监控和绩效考核，强化了税源监控；房地产税收一体化管理品牌效应明显。按照源头控管、集中统管、部门共管、科技促管的思路，将精细化、专业化、社会化、信息化管理融会贯通，促使房地产税收大幅增长，全年共入库房地产相关税收 5.68亿元，比2006年增收1.53亿元，增长37%。房地产税收一体化管理被省地税局评为工作创新项目，在全省地税系统专题会议上推广；车辆税收一条龙管理成效突出。在推行专业化加信息化管理的基础上，实行部门配合、先税后检、联控联管，全年入库车辆税收1.2亿元，比2006年增收6590万元；发票“四奖”活动强化以票控税。从7月1日起，探索推出刮票中奖、积票兑奖、登记摇奖、举报有奖的发票“四奖”活动,半年全市共兑付发票奖金近50万元，发票用量比2006年增长36.8%，增加税收1700多万元；征管质量整治行动取得阶段性成果。通过扎实开展征管质量整治行动，对税务登记率、欠税净压减率、征收面、申报率、月季缴入库率等征管质量指标和计算机定税进行集中整治，成效明显。全市地税系统的税务登记占工商登记的比重达到59%、提高10个百分点，征收面达58%、提高21个百分点，月季缴入库率达70%、提高28个百分点，净压减欠税9000多万元，为全市地税收入均衡入库打下坚实基础；强化专项检查、查办大要案。先后对房地产建安企业、教育劳务和培训机构、高收入个人进行税收专项检查，查补入库税款5461万元。查办大案要案29起，移送公安7起，行拘7人， 追缴入库税款2577万元。