【概 况】2008年，中国石油化工股份有限公司湖南岳阳石油分公司（简称岳阳石油分公司）面对国际油价大幅波动、柴油资源持续紧张、金融海啸冲击等考验，始终 抓住保供增效、扩量增效这一工作重心，坚持走精细化管理之路，不断提升经营管理水平，各项工作成效显著，被评为岳阳市纳税先进单位、安全生产先进单位、消 费者信得过单位等称号。全区共调入成品油资源46.7万吨，比2007年增长22.5%；油库吞吐量达77.3万吨，增长75.2%；销售成品油40.4 万吨，增长5.5％，其中零售30.9万吨，增长8.03％。

【确 保特殊时期石油供应】2008年初，50年一遇的冰冻灾害造成交通阻塞，资源调入难、配送难。岳阳石油分公司采取一切手段和措施，一手抓市场保供，一手抓 生产自救，突击组织力量加固各加油站站棚，清除冰障，确保无一加油站发生垮塌事故，无一伤亡事故。各加油站、油库开辟油料供应“绿色通道”，抽调油料运输 车辆驰援郴州、衡阳等重灾区，受到省、市政府和省石油公司领导赞扬。奥运圣火传递加油也是岳阳石油分公司2008年的一项特殊工作。根据北京奥组委决定， 岳阳石油分公司通海南路加油站为奥运圣火传递期间湖南唯一的指定加油站。为组织好这一工作，公司改造了一批加油站，并成立奥运圣火传递专用油安全保障领导 小组。5月1日，圣火传递专用油运抵岳阳后，岳阳石油分公司在公安部门的协助下，对圣火传递专用油实行二十四小时安全保卫，圆满完成任务。

【让 价销售保柴油供应】2008年3～9月，受国际国内原油价格影响，柴油资源持续紧张，进销差价严重倒挂，岳阳市及各县（市、区）柴油保供压力巨大。岳阳石 油分公司履行企业的政治责任和社会责任，争取上级支持，市场柴油投放量由日均400吨扩大到1100吨，在销售价格严重倒挂的情况下，牺牲自身利益，每吨 让价1600～2000元销售。在供应紧张期间，公司成立保供领导小组，建立预警机制，根据销售情况、库存量和在途资源，制订应急预案，进行每日会商、每 日调度，通过广播、电视、报刊引导市场消费。同时，明确柴油供应重点保证单位，确保有序、平稳供应。

【非油品业务经营】非油品经营是中国石化在经营成品油业务之外，吸收借鉴外国先进经营经验新拓展的经营项目，也是岳阳石油分公司2008年的一项新兴业务。公司迅速组建机构，培训人员，落实经营场地，开设“易捷”便利店经营店13家，实现销售收入152.1万元。

【岳阳石油分公司新办公楼落成】2004年，岳阳石油分公司为支持岳阳文庙景区建设，一直租房办公。在湖南石油分公司和市委、市政府及相关部门的支持下，新办公楼选址岳阳经济技术开发区屈原路，项目总投资1490万元，2008年6月开工建设，12月正式落成并乔迁。