【城市路网不断完善】 2011年，岳阳市建设系统组织实施城建项目13个，完成投资6.3亿元。其中，青年东路、王家河大桥完成投资2.1亿元，年内拉通；得胜北路完成投资1.3亿元，年内路基成型，完成年度建设任务；体育中心完成投资1.12亿元；市二医院、朝阳小学人行天桥，南湖大道北段、云梦路油化改造，电力入地迁改工程全面竣工。王家河风光带部分项目完成设计方案招投标，花果畈路、汴河园路等前期工作顺利推进。随着青年东路、得胜北路建成通车，岳阳市城市主干道断头路即将全面拉通。（柳佳钊）

【生态环境不断优化】 岳阳市新建10座城镇污水处理厂，日均处理污水能力达154万立方米，位居全省前列，受到省政府表扬。市政府获得全省优秀组织单位，市三年行动办获得全省先进集体。2011年，岳阳市加速推进环南湖截污管网工程建设，完成投资3.84亿元，管网总长达65公里，截流环南湖水系57个排污口，羊角山垃圾处理场污染源得到基本整治，争取中央新增资金、省以奖代补资金7515万元。黄梅港污水处理厂和城东南路、桐子岭路等4个泵站建设均已完成，湖滨污水处理厂前期工程启动。环南湖截污管网工程的竣工，使“不让污水直排南湖”的目标得以实现，城市宜居环境提升。 （柳佳钊）

【提升城市建设品位】 2011年，岳阳市着力于建设品位的提升，成效显著。一是临街立面焕然一新。巴陵路、金鹗路、洞庭大道等5条主要街道临街建筑物改造提质，按照全市统一部署，确保工程的顺利推进。所有预定项目全面竣工，达到质量“零瑕疵”、安全“零事故”、经费“零突破”、群众“零上访”的良好效果，以格调高雅、清新秀美、赏心悦目的全新形象重新展现在市民面前。二是旧城面貌改造一新。以旧城改造为突破口，加速环境整治、品位提升力度。先后完成天力大厦、华宇尚都小区、站西路原物贸中心家属院地段改造、红都大厦改造等5个项目，加速推进原农校周边地段17个项目，完成琵琶王立交桥东南角等13个项目的前期工作，完成投资12.2亿元。三是新建项目耳目一新。凡新建项目，坚持高品位设计、高标准建设、高效能管理。如千亩湖旅游走廊项目建设，坚持人性化建设设计，路面采用高压陶瓷砖铺设，走廊栏杆采用防腐木材料，绿化植物就地取材，绿化率达70%，并建有供市民歇息的石凳、石椅。使千亩湖旅游走廊建成为一个环境整治工程、健身休闲工程、旅游景观工程，昔日的臭水塘变成碧波荡漾、环境优美的水上公园。  （柳佳钊）

【城乡统筹不断加强】 2011年，岳阳市全面推进“四化两型”战略，以体制机制创新为动力，以基础设施建设为突破口，着力在统筹城乡规划、城乡建设、城乡产业、城乡公共服务、城乡社会管理等方面试点示范。经申报、反复争取，在全省确定的11个示范县中，汨罗市、临湘市位列其中；汨罗市汨罗镇、临湘市羊楼司镇、平江县伍市镇被评为省城乡统筹示范镇；楠竹山村、石许村等6个村行政村被评为省城乡统筹示范村；创建云溪区路口镇、经济开发区西塘镇、君山区钱粮湖镇等10个市级特色强镇。（柳佳钊）

【全面推行质安一线服务】 2011年，岳阳市住房和城乡建设局深入推进安全质量标准化工作，全面改进监管方式，形成“执行——检查——改进——提高”的封闭循环链和制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，全面提高施工企业自我防范意识和防范能力，实现建筑施工安全质量规范化、标准化。编印《建设工程质量安全监督手册》，坚持守工地、保质量、创精品，现场指导，一线服务，力求问题解决在一线，隐患排除在一线。各施工现场紧张有序，忙而不乱，大大消除质量安全隐患，住房和城乡建设部领导评价岳阳建筑施工管理具有大城市管理水平。建筑工程安全生产形势总体平稳，创省优工程7个，省标准化示范工地7个，市建设局被评为全省质量安全管理工作先进单位。（柳佳钊）

【优化项目建设环境】 2011年，市建设系统派驻市政府政务中心窗口进一步简化行政审批程序，推行工程报建一次性告知、报建规费一次性执收、资料证照一次性收件、竣工验收一次性办理“四个一”办事程序，对行政许可事项一律实行首问负责制。对程序简便、申报材料齐全、符合政策规定并可当场办结的事项，实行即收即办；对程序、条件等相对复杂、不能当场办理的，凡属权限范围内的审批事项，全部审批手续做到在承诺时限内无条件办结。年新报建项目78个，总建筑面积228万平方米、总造价31亿元，按时办结率100%。在行政确认等工作中，施工图设计文件审查、工程招标投标、质量安全监管、建筑节能、竣工验收、档案归档、造价咨询等全面落实“三统一”，即统一时间、统一标准、统一人员，获得参建各方一致好评。该局推行联动协作、绿色服务。为高效服务城陵矶临港产业新区工程建设，成立专门的工程建设服务领导小组，明确责任义务，授权审批事项，简化办事程序，成功将城陵矶临港产业新区污水处理厂建设申报纳入国家和省计划，获得2000万元资金支持。优化项目建设环境，全面推行重大项目代办制、三方联席会议制、公安定点服务制、项目预警报告制、解难挂号销号制等五项长效制度和重大问题立即报告、一般问题月报告、无问题半年零报告三项报告制度。主要负责人亲自带队多次赴岳阳经济技术开发区、城陵矶临港产业新区上门服务，就重大产业项目工程报建手续办理、安全质量监督等有关问题，与中科电气、湖南科伦药业、岳阳强力电磁设备等工业项目业主代表座谈，做到各项手续办理按规定时间缩短50%，服务规费按最低下限再减50%。与相关部门联动，开展“优化重大项目建设环境集中整治行动”，惩治一批扰乱重大项目建设的涉恶涉黑势力；查处一批不作为、慢作为、乱作为的相关责任人员；曝光一批影响重大项目建设环境的典型案例。收集涉及37个重点建设项目的49个问题，办结39件。加大涉企检查整治力度，将检查影响项目施工降到最低限度，未经市优化办批准的检查项目一律不得擅自进行。  （柳佳钊）

【增强产业服务能力】 2011年，岳阳市住房和城乡建设局围绕发展经济、壮大产业，抓优质服务，取得初步成效，促进建筑业产业转型升级。完成建筑业产值162 亿元，比2010年增长31.4%。一是突出产业帮扶，编制建材产业未来五年发展规划，选定7家重点建材企业作为帮扶对象，制订联手帮扶建材产业发展升级行动实施方案，7家帮扶企业呈现产销两旺的良好态势。二是突出资质帮扶，立足做强建筑企业，服务企业升级，帮助8家三级建筑企业晋升二级。着力打造品牌效应，原岳阳工程公司成功转型为岳阳建工集团，显示出强大活力，年内签订合同10亿元，完成建筑业产值4.6亿元，创历史新高，比2010年增长143%。中房公司企业改制取得阶段性突破，人员身份置换全部完成。三是突出教育帮扶，完成培训9631人，其中，安全生产三类管理人员2867人，岗位技能鉴定5163人，安全质量“三化”培训849人，建筑业“七大员”资格1230人。创建农民工学校97所，创建率、备案率达100％，参加培训农民工8100人，增强企业竞争能力。  （柳佳钊）

【城市建设投资稳步推进】 2011年，岳阳市城市建设投资有限公司以市场化转型发展为主线，努力化解不利因素，增强自我发展能力。面对加速从紧宏观政策环境和严峻的城建支付压力，该公司领导班子审时度势，明确“三保”即保支付、保稳定、保安全和“四创”即经营创收、机制创活、管理创新、绩效创优的工作目标，切实防止因政策变化出现工作上的大起大落。全年筹措城建资金17.1亿元，完成投资12亿元，结算各项资金14.3亿元，实施项目建设40多个，较好地保证城建项目建设和贷款本息及时支付。  （刘 飞）