局党组书记、局长万东陪同省粮食局局长张亦贤在汨罗市考察早稻收购工作

岳阳市粮食局围绕科学发展主题，践行“为耕者谋利，为食者造福”理念，抓住重点，构建适应市场需求的购销网络体系，突破难点，切实深化国有粮食企业改革抢占制高点，发展粮食产业化夯实支撑点，狠抓项目建设不放松，有力地确保全市粮食安全，促进农民增收，带动行业发展。

粮食安全在服务中不断增强。一是抓粮源掌控。2013年，面对仓容紧张、设施不全、人力不足的困难局面，全市各级粮食行政管理部门在党委、政府的统一领导下，正确研判行情变化，着力强化工作措施，全面贯彻落实国家粮食最低收购价政策，指导全市粮食购销企业严格执行“五要五不准”收购纪律，敞开收购，掌控粮源，切实保护农民利益，使中央惠农政策落到了实处，带动全市农民增收1.2亿元以上。全市先后七批次启动最低收购价库点120个，发放收购贷款资金13.5亿元，入库稻谷86.3万吨。比2012年增加9.5万吨。其中国有及国有控股粮食企业入库49.6万吨，比2012年同期增加了15.2万吨。二是抓外销拓展。强化促销措施，打通外销渠道，有效应对“镉米事件”，全市销售稻米75万吨、油脂67.5万吨（粮油销售量中含民营购销、加工企业等社会粮油销售量），保证城乡居民粮油的充足优质供应。特别是，确保部队粮油供应，产品质量合格率和部队满意率均达到100%。通过抓购销，强化管理，全市国有粮食购销企业实现盈利1659万元，超额完成省局下达的年度目标任务。三是抓储备建设。进一步健全粮食储备体系，加强对各级储备粮的科学管理。建立中央、省、市、县（区）四级粮油储备体系，全市粮油储备体系健全，库点布局合理，储备管理规范，安全基础增强。健全完善粮食检验监测体系，岳阳市粮食质量卫生检验监测中心成为国家粮食质量监测机构区域监测站。四是抓应急保障。全面加强粮食应急体系建设，落实应急保供载体，签订应急保供责任状，全市建立省、市级应急粮源保证企业10家、加工企业13家、供应企业20家，建立粮油价格直报点4个。产业化经营在创新中不断拓展。全力推进粮食产业化建设，培植龙头企业，加强品牌建设，充分发挥龙头企业在粮食产业链中的领头雁作用，进一步带动农民增收，农业增效，农村发展。充分发挥市粮食行业协会的协调指导作用，为龙头企业协调贷款，争取资金，申报名优产品，提供行业服务，促进龙头企业的快速发展。全市粮油加工龙头企业有国家级1家，省级9家，市级40家。全市有中国驰名商标10个，湖南省著名商标20个。有国家级“放心粮油示范企业” 9家，省级7家。全市实现粮油工业总产值280亿元，实现粮食物流收入近20亿元。项目建设在竞争中不断推进。加大招商引资力度，以项目建设为切入点，不断夯实产业发展基础，推进转型升级，促进做大做强。全市粮食行业总投资13.5亿元的24个粮油精深加工、仓储、物流项目正有序推进。岳阳市粮食物流交易中心第一期仓储项目已投入使用;市粮食总公司新墙仓储建设项目正顺利推进。重点推进与中央企业对接合作，中粮集团第一期工程投资3.5亿元人民币，建设年加工稻谷30万吨的大米加工项目竣工投入使用，计划投资20亿元的中储粮油脂有限公司油脂基地暨小港直属库搬迁项目，2013年9月10日与湖南城陵矶临港产业新区签订战略合作框架协议书。粮政执法在实践中不断规范。加强粮油监督检查工作，重点组织开展对粮食收购资格、粮食库存、食用植物油库存、临储油菜籽收购、早中晚稻收购市场等专项检查活动。加大涉粮案件的查处力度，全市查处涉粮案件102起，执法检查粮油82.1万吨，较好地维护粮食流通市场秩序。队伍素质在管理中不断提升。以一系列创建活动为载体，推行精细化管理，建立效能监督机制和激励约束机制，突出责任落实和工作点评机制，实行动态监管与集中考核相结合的综合考评机制，全系统干部职工转变思想观念，改进作风，提高工作效率，有力地促进各项工作完成。进一步健全制度，规范管理，推行公务用车和公务消费卡改革，市局机关公务用车费用支出比上年压缩25%以上，公务接待费用比2012年降低50%以上。特别是着力抓好班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力，形成识大体、顾大局、讲工作、乐奉献、求团结的局面，打造一支政治强、业务精、技术硬、作风好、素质高的粮食队伍。