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造纸工业

来源:未知来源 日期:2017-11-06 12:00

【概况】 2016年,岳阳市造纸产业完成产值192.3亿元,同比增长0.6%;完成规模工业增加值35.7亿元,同比增长-7.4%。全市有造纸工业规模企业50余家,主要集中在岳阳县、汨罗市、湘阴县和君山区等地,主要产品有精品文化用纸、复印用纸、包装和生活用纸等。   (罗 平)

【岳阳林纸提升运营质量】 2016年,岳阳林纸股份有限公司岳阳分公司(简称岳阳林纸)通过改革、创新与提质增效,实现运营质量改善。年纸品产量84.22万吨,实现营业收入38.18亿元,上缴税金2.3亿元。

提升销售能力。改革公司营销系统,外勤方面,构建起销售公司、区域分公司、办事处三个层级的销售管理体系,优化管理层级,提升管理效率,实现快速响应市场。后勤方面,健全和强化“大数据”分析、绩效考核、客户及分公司服务、组织计划和物流管理等职能,提升后台对销售一线的支持力度。产品及市场方面实现潜在客户及高端市场的突破,开发党史专用纸、中信文艺书纸和学习社专用纸等高端品种。

优化库存结构。强化执行落地,实现库存结构优化。加大成品纸老不良品的管控及处理进度,重点关注尾纸。加强仓储管理,提升物流发货效率。至年底,岳阳分公司纸品库存较年初下降7.58万吨。加强产供销联动,实施原材物料精益管理,实现库存结构优化及库存量的降低。煤炭月均库存仅15天,浆板月均库存25天,化学品、工艺备品、设备备品备件库存总金额分别较2015年同期下降。

改善运营质量。全面运用与推广麦肯锡咨询公司的新理念、新工具与新方法,从15个工作流对分公司内部运营管理进行诊断,识别出71个改善项目,并以PMO(项目管理办公室)工作模式对项目进行管理,确保每个改善项目落地,取得实效。截至年底,运营改善项目取得落袋收益5065万元,运营改善初见成效。

节降生产成本。对生产系统实施调整管理模式和强化过程管控,实现生产稳态运行,生产成本较2015年同期下降。一是发挥系统低价浆的使用,减少系统阔叶木高价浆的消耗,通过调整浆料结构降低生产成本;二是优化化学品使用,降低成本;三是产供联手,推进备品备件国产化和引进替代品,全年创效60万元。

提升运营效率。通过同时提升生产运行效率、管理与服务效率和资金周转效率,不断优化信息共享机制及流程与制度执行体系,密切产、供、销衔接,实现运营效率提升。    (陈 焕)

【岳阳林纸签订合作协议】 2016年4月22日,岳阳林纸与宁波国际海洋生态科技城管理委员会签订战略合作框架协议,双方拟通过PPP合作模式,针对科技城部分市政基础设施、生态环境工程等项目的投资、建设、运营和养护服务等内容展开合作,项目建设投资总额不低于120亿元。5月31日,岳阳林纸与华能岳阳发电公司签署战略框架协议,确定战略合作框架协议条款,就煤炭采购、“三供一业”推进、热电设备维修等内容展开交流合作。   (陈 焕)

【岳阳林纸生产经典书籍用纸】

2016年6月26日,《中国共产党的九十年》正式出版发行,该书经党中央批准,由中共中央党史研究室编写,内印有“此书内文纸由岳阳林纸股份有限公司专供”,系采用岳阳林纸泰格颂·象牙白纯质纸印制的图书。2016年9月20日,《胡锦涛文选》面向全国发行,该书由中共中央文献编辑委员会编辑、人民出版社出版。该书内页釆用岳阳林纸“党建文献专用纸”印刷。岳阳林纸“泰格雅”牌全木浆胶版纸具有表面平滑细腻、匀度好、色泽纯净、挺度好、套印准确、印刷网点清晰、色彩还原度高、适用高速轮转与平版印刷等品质特点。

(陈 焕)