【概况】　2017年，岳阳市规划勘测设计院全院干部职工围绕全市规划设计工作大局，凝心聚力，迎难而上，扎实推进规划设计事业转型发展，业务范围稳步扩张、设计理念逐步更新、设计质量强力提升，规划勘测设计事业保持平稳健康发展的良好态势。全年实现合同产值超5000万元，完成营业收入超5000万元，超额完成全年目标任务。

【勘测设计业务拓展】　2017年，市规划勘测设计院根据设计市场全面放开的实际，创新思维模式，加快转型步伐。依靠提升技术实力开拓市场，提供优质服务稳固市场，储备人才及技术更新适应长远发展，核心业务拓展成效明显。规划专业主动适应新常态，完成好岳阳市城市总体规划修改、临湘市总规、麻塘镇总规、空港产业园控规、洞庭新城控规调整等一系列常规业务。在此基础上，规划一室探索编制岳阳市区历史建筑普查和评估专项规划，规划二室编制屈原管理区农村改革集中区总体规划。两个科室通过努力，出色完成两个项目的规划工作，成功拓展业务范围，受到业主的肯定。排水室在继开拓海绵城市规划、黑臭水体等排水新项目领域之后，又在供水项目上取得零的突破，承接完成云溪供水工程和岳化供水可研项目。勘察室技术过硬，年内完成岳阳市静脉产业园垃圾焚烧发电项目、东风湖吉家湖截污工程、南湖交通三圈（木马汊—黄梅港段）道路工程等90多个勘察项目，总进尺4.5万多米，预算产值700多万元，实现产值翻两番的好成绩。同时，探索尝试开展岩土设计业务，在基坑支护设计、勘探实验上开拓市场。测量队抓创新转型，开拓管网测量、竣工测量、地籍测量等业务新领域。全年完成平江鲁肃西路纵横断面测量、岳阳三荷机场产业园地形图测绘以及望岳路地下管网普查等90多个项目，到账收入300多万元，圆满完成全年目标。项目管理公司成功挺进市政领域签订洞庭新城的法定规划及城市设计项目管理、东风湖片区规划和城市设计项目管理、新港区芭蕉湖广场项目管理、联港路项目管理等7个合同，合同总额1700多万元。开拓房地产项目，承接高大房地产公司107国道地块房地产开发、向阳水岸二期项目管理等业务。

【勘测设计质量管理】　2017年，岳阳市规划勘测设计院制定系列质量管理办法，对质量管理提出新要求、新标准。严格执行“三环节”管理制度。为50多个项目补充项目台账，新项目均建立档案。长康路道路工程、柳毅路提质改造工程设计、平江县甲山河风光带二期、田家湖公园设计、市人大停车场设计、学院路立面改造设计等项目中，均启用工序管理表、现场服务表等台账，确保任务按时、按质、按量完成，受到业主方肯定。建立业务案审会制度。针对质量上存在的问题，组织分管领导、技术骨干召开案审会，通报案情，对照案情分析原因，通过案例分析，解决质量上存在的具有普遍性、共性的问题，寻求应对之策。严格兑现奖惩制度。对为质量提升作出贡献的个人与团队进行奖励。在勘察协会组织的优秀工程勘察设计评奖活动中，王家河流域综合治理项目王家河水质保障工程获得二等奖；环南湖交通三圈道路工程设计获得三等奖。在湖南省优秀城乡规划设计评奖活动中，《梅溪港公园修建性详细规划设计》获二等奖；《岳阳市消防专项规划》《岳阳市主城区停车设施专项规划（2016—2030）》《湖南省岳阳市城陵矶产城融合示范区建设总体方案》3个项目获得表扬奖，规划院对获得奖项目组均进行经济奖励，对质量存在问题的个人及团队也相应做出实质性的惩罚。